网络书店VS传统书店 当当、亚马逊、京东占据图书市场份额的95%

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2013年上半年当当和京东还掀起图书价格战，当当是网络图书的“沃尔玛”占据图书市场份额的一半以上，一直以3C电子产品为主的京东早年就向百货业务扩张，京东有意拓展其图书市场占有率，因此有此一战。但这一价格战的掀起却给两个网络巨头做足了营销，影响力也大大提高。如今当当、京东、亚马逊三家的图书销售额占整个图书市场的半壁江山，占非教材类图书市场销售额的95%，传统书店根本无法匹及。

网络书店VS传统书店，网络书店市场份额逐年上升

前瞻产业研究院《中国图书零售连锁行业市场前瞻与投资战略规划分析报告》数据显示，从2011年整体图书发展态势来看，2011年全国图书零售市场规模整体码洋约为440亿元，其中网络销售规模就约达100亿元，占到整体销售码洋近四分之一的比例。2012年图书零售整体码洋规模约为460亿，其中网络销售规模为130亿元左右。可见，网络销售增长势头的迅猛，已经成为出版社不可忽视的一支重要渠道力量。同时，受渠道分流的影响，2012年地面图书零售额从338亿元减至335亿元，首次出现1.05%的负增长。

图表1：2009-2012年中国图书销售额变化分析图（单位：亿元）

资料来源：前瞻产业研究院整理

当当、亚马逊、京东占据图书市场份额的绝大部分份额

网络书店分成三个梯队。当当、卓越亚马逊、京东处于第一梯队，是行业的两巨头，占据了网购图书市场的绝大部分份额，并以综合能力见长，各自凭借“海外势力”完善自己的销售平台。99网上商城、中国图书网、蔚蓝网、孔夫子旧书网等民营网站，出版社创办的中国互动出版网等，新华发行集团开办的以博库书城和文轩网为代表的多家本土特色网上书店，处于第二梯队，坚持“以差异化”为战略的经营理念。第三梯队以人天书店建立的读买书网等为代表，成立时间较短，影响相对小。后两个梯队都在争取再上台阶。

为何实体零售书店竞争逐渐减弱

相较于实体书店，网络书店具备不可忽视的两大优势：成本，渠道。

实体店除去房租、员工工资和各类税费，其利润约在5%左右浮动，“基本不赚钱”。在这一方面，网络书店的顾虑没有这么多。另外网络书店不受地域限制的辐射范围更令实体书店难以企及的。

实体零售书店如何走出困境，新模式能否奏效？

国内实体书店的经营模式一直被指“太过单一”，仅仅以提供图书销售为目的，忽略了实体书店的其它功能。比如引导功能和休闲功能，实体书店常常和网络书店比销售功能，这是用弱势和别人的强势比。应该注重差异化经营，很多实体书店，本身问题也很多，功能差异化、自身定位都没有做好。

书店不只卖书，卖创意设计，卖艺品，卖服饰，还有咖啡馆、餐厅以及画廊等等。然而这种模式仍有待时间检验。即便只卖书，也没有那么简单。另外值得一提的是尽管很多读者不再在实体书店买书，却不愿看到其没落。