国家鼓励发展职业联盟 体育产业有望驶入快车道

相关推荐

体育发展前景报告 最新行业动态，解密市场盈利点，把握行业竞争主动权 详细>>

2015年体育产业发展前景分析

广阔的体育产业或许是蓝海一片

体育产业已成为我国重点发展的产业之一

 9月2日，李克强总理主持召开国务院常务会议，部署加快发展体育产业、促进体育消费推动大众健身，指出要推进职业体育改革，鼓励发展职业联盟。此外，该会议上还提出，未来将取消一些不必要的商业性体育赛事审批限制，包括放宽体育赛事转播权限制，最大限度为企业“松绑”。针对该会议提出的发展方向，业内人士普遍认为这是体育产业发展的一大利好消息，有利于中国职业体育的发展，从而促进整个体育产业的进步。

随着国家经济水平和体育产业的蓬勃发展，职业体育竞赛业也不断繁荣起来。目前中国职业赛事及其相关产业的市场整体框架已经基本成形，包括不断成熟的各级职业联赛、市场化运作的职业俱乐部、流动的教练员和运动员人才市场、相对稳定的门票收入与赞助群体、稳步发展的电视转播权市场等。

前瞻产业研究院发布的《中国体育产业市场前瞻与投资战略规划分析报告》指出，足球、篮球、乒乓球等职业联赛构成了当前中国职业体育竞赛业的主体格局。职业赛事的管理体制也正在不断地完善。中国职业联赛是由各个项目的协会负责组织与管理，隶属国家体育总局的直接领导，国家体育总局和各协会负责全面开发各项职业赛事运动。

职业体育俱乐部管理模式

下文以中超、CBA、乒超联赛为例，从赛事管理模式和赛事市场运营两个方面介绍中国职业体育俱乐部的管理模式。

足球俱乐部管理模式

目前，国内参与职业足球赛事（包括中超联赛、中甲联赛）的球队中，除个别球队外，大多数都已注册成立俱乐部有限责任公司或俱乐部股份有限公司，具有独立法人资格。目前，中国的社会经济环境、足球发展环境为足球俱乐部实行股份制提供了良好的物质条件基础，而职业足球俱乐部体制的正规化、市场化也将进一步促进中国足球的产业化发展。

篮球俱乐部管理模式

参与CBA联赛的各职业篮球俱乐部所有权有政企结合、企业独资两种形式。政企结合的所有权是各地方体育局（部队）与企业共同所有，第二种就是企业独自享有所有权。由于多数俱乐部是由计划经济体制下的事业单位演变而来，目前中国的大多数职业篮球俱乐部都是各地方体育局（部队）和企业联合举办的。由于这种独特的所有权构成，职业篮球俱乐部在经营过程中的权力分配也出现了一些不均衡。

乒乓球俱乐部管理模式

本质上来看，目前国内的乒乓球俱乐部还不具备职业性。乒乓球俱乐部与省市队并存的“双轨制”包括：政府与企业在经费上双投入；运动员分别以省市队或俱乐部的双重身份参加全国锦标赛、乒协杯赛与俱乐部赛；运动员、教练员既属于省市体委，又是俱乐部一员的双重身份；俱乐部既是专业性质的社会团体，又可以是经济型实体的双重性质。

职业体育俱乐部收入来源

职业体育俱乐部收入来源主要有门票、广告赞助、电视转播费和其他收入，目前我国职业体育俱乐部收入来源与国外存在较大的差异。从下图可以看出，我国职业体育俱乐部借助媒体造势或利用转播来获取利润的比例较小。

图表1：我国职业体育俱乐部收入来源与国外对比（单位：%）

资料来源：前瞻产业研究院

分析认为，此次国务院常务会议提出的取消一些不必要的商业性体育赛事审批限制，包括放宽体育赛事转播权限制，将有利于提高职业联赛所有参与单位“服务媒体”的意识，扩大职业体育赛事在社会中的影响，提高联赛品牌的知名度，同时增加体育赛事通过电视转播权的转让而获得的经济效益，拓宽职业体育俱乐部的收入渠道。