婴幼儿洗护用品行业盈利模式探析
据调查显示,近五年来,婴幼用品市场是国内发展速度最快的行业之一,年均增长率在30%以上,而同期中国的GDP增长率在9%左右。婴幼产业在未来20年内,将是中国最具成长性与最值得投资的产业。即便中国实行了计划生育,但2012年人口出生率也达1.21%(香港及其他发达国家、地区之出生率则不足1%),婴幼儿用品行业在中国被称为“永远的朝阳产业”。现在,中国每年有将近1500万左右的新生儿出生,其中8-36个月龄的婴幼儿约为4500万,0-6岁的婴幼儿达1.2亿,每年婴幼儿用品消费约达数千亿人民币。
另根据前瞻产业研究院抽样数据显示,2010-2012年婴幼儿洗护用品行业销售利润率在12%左右,近两年行业市场增长率在25%左右,行业利润增长率在17%左右,行业的发展潜力较大,发展前景广阔。
但不可忽略的是,婴幼儿洗护用品行业目前仍处于行业发展的初期,也即婴幼期,对于投资者来说,其盈利模式与因素不可不把握。高端时尚产品的盈利模式,一般来说,在行业整合初期,都是以产品为载体、以渠道模式为推动力的。企业只有在短时间内比竞争对手获得更多的经营资源,才能快速胜出。“概念产品+独特的代理商整合”模式,是所有想冲击婴幼儿洗护用品行业顶峰的企业必须面临的课题。例如贝亲公司推行多品牌的策略,公司每年通过市场调查不断清晰每个品牌所要针对的消费人群,并根据这些人群的消费特征开发新的产品。例如2010年贝亲公司推出的特殊护理系列——“孕纹修护霜”、“乳头修护霜”、“婴儿奶癣膏”,为孕产妇扫除烦恼,为婴幼儿提供更贴心的护理。公司产品的销售渠道从商场专柜、专卖店走向连锁店,一方面有效地运用资源优势,降低营运成本,另一方面,在缩短营运环节的基础上,也能有效地降低成本,再以极具竞争力的销售价格,让利给消费者,从而拉动终端的销量,扩大市场份额。
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