原料药行业遭遇国际壁垒 企业压力如何转移

（2）国内企业爱打“价格战”

国内原料药行业巨头普遍怀揣“剩者为王”的心态，在产能过剩的情况下仍一门心思希望通过改进生产技术等方式降低生产成本、提高产能，以低于对手的价格试图将对方打垮。但至少在目前看来，谁也没被谁打败，这种“价格没有最低只有更低”的竞争模式让整个行业元气大伤。

（3）产品价格联盟将难以形成

之前VC行业出现了价格联盟，其作用主要是形成对某种原料药品种的绝对定价权，这种绝对定价权形成之后对国内生产原料药的企业不但有保护作用，而且可以获得更大的利润。然而VC是持续低价位运行最典型的代表品种，各企业的VC业务基本处于亏损状态。

在过去多年的原料药发展历程中，中国不乏如VC这样在国际市场中获得价格和份额双重绝对优势的产品，然而，无序的竞争和盲目的投资，最终的结果是牺牲了环境和资源，却换不来外汇的增长，甚至还会引起反垄断调查，2013年华北制药面临美国FDA开出的天价罚单便是教训。

三、转移压力有四招

前瞻产业研究院整理分析了原料药企业转移压力的四点建议：

（1）加快海外认证步伐

中国正在遭遇前所未有的国际贸易针对性打压，同时，全球对药品质量安全的重视程度也上升到最高点，在诸多因素的综合作用下，落到原料药领域的直接反映是，出口门槛越来越高。而跨越出口门槛需要的就是中国药企自我水平的提高，以华海药业为例，该企业能有今天的产业地位，最主要是其具有领先的战略眼光，“当人家在做中间体的时候，华海已开始做原料药；当人家开始做原料药的时候，华海在做原料药海外认证，做欧洲的COS、EDMF”。

中国原料药海外认证目前已经逐渐形成风潮，很多致力于出口的厂家已清楚地看到了国内、国外形势的综合导向，要使得自己能够超越行业的大部分人的时候，才能在市场中真正获得应有的尊敬。