阿里并购UC互联网企业能否掌权移动互联网？

 阿里巴巴近日宣布UC优视全资加入阿里巴巴集团，并组建阿里UC移动事业群。这将形成中国互联网历史上最大的一笔交易。阿里欲借此改善其在移动互联网入口的不足。

总所周知，想在移动互联网圈地的不止阿里。随着移动互联网行业产业价值链逐步延长，运营模式趋于复杂。业务种类的增多，价值链的延长是专业化分工细化、价值创造增加的结果。然而对着价值链的不断拓展延伸，价值链上的参与主体也越来越多，以往的以运营商占主导地位的格局已经发生改变，传统厂商、互联网企业都在价值链环节上扮演重要的作用，且通过商业模式的创新，多方在争取夺得在移动互联网价值链上的主导地位。

前瞻产业研究院发布的《2014-2018年中国移动互联网商业模式发展趋势与创新策略分析报告》数据显示，2013年中国互联网网民数量6.18万人，手机网民数量超过5个亿。2013年新增网民有73.3%实用手机设备上网。

前瞻产业研究院预计移动互联网未来发展前景趋势如下。

图表1：移动互联网发展前景预测

资料来源：前瞻产业研究院整理

移动互联网用户规模的飞速发展让人嗅到了商机，但是目前移动互联网领域，除了手机游戏等少部分细支形成有较好的盈利模式以外，行业实际上遭遇较大的挑战：1）移动互联网的成本居高不下，盈利困难；2）主要为中小应用开发者，缺乏大型的应用；3）盈利途径创新受限，用户的粘度较低，规模较小，产品生命周期短，难以先积累客户再提供增值服务来实现盈利。

但是尽管如此，对于移动互联网产业链主导地位的争取是各参与主体所关心的。运营商的中心地位也在慢慢偏移，逐步开始发展智能终端、增加对移动互联网价值链的渗透和控制；终端企业拓宽用户入口、完善平台服务等；互联网公司向手机端的渗透，提供增值服务。

总之，运营商、终端商、服务提供商均开展向产业链两端延伸，希望未来取得更多话语权。究竟国内移动互联网未来将由谁主导？还将看商业模式的创新。