乐视电视拟融资30亿翻盘 互联网电视该补的课总要补

2018年1月24日，停牌九个多月的乐视网复牌，复牌后股价毫无疑问接连跌停。而被认为是乐视最优质核心资产的乐视电视业务，同样遭遇生死考验，急需新的资金输血。据乐视网公告显示，新乐视智家（原乐视致新）将以超过120亿元的估值融资30亿元。但30亿融资能否及时到位，又能不能令乐视电视借机翻盘，依旧充满不确定性。

乐视电视销量暴跌，互联网电视集体失意

2017年初，新乐视智家估值高达300亿元。彼时，乐视电视刚刚完成2016年500多万台的销量，与2015年的300多万台相比几乎翻番，风头一时无两。贾跃亭为此提出，2017年乐视电视业务将实现扭亏为盈。然而，“乐视危机”爆发，大屏生态随即波及。乐视电视非但没能扭亏，反而销量暴跌、亏损日益严重。

图表1：2017年乐视电视经营危局事件汇总

资料来源：前瞻产业研究院整理

2018年初，新乐视智家估值被腰斩，暴跌至120亿元左右。此时，乐视电视销量大幅下滑，亏损不断扩大，代工厂只剩下冠捷一家。具体数据来看，截至2017年9月30日，新乐视智家亏损为8.55亿元；2017年前三季度，乐视电视出货量仅为150万台。

乐视电视迈向深渊、丢掉“老大”位置，其他互联网电视品牌同样危机四伏。除了小米电视在2017年实现逆势增长外，其他品牌经营状况均不容乐观。小米电视是互联网品牌里面最具有传统基因的品牌，不仅有产业发展优势，还具备过硬的资金及技术支撑，因此能实现逆势增长。

图表2：互联网电视品牌经营状况

资料来源：前瞻产业研究院整理

过去四年，是互联网电视的野蛮生长期。各大互联网电视品牌靠着超低价的硬件、有竞争力的视频内容等王牌，疯狂抢夺着传统电视品牌的市场份额，一度被认为将在电视领域掀起互联网革命。

但进入2017年后，乐视大屏生态危机爆发，引发市场对于互联网“硬件免费、服务收费”的模式质疑。随着危机的扩散，互联网电视品牌接连受挫，市场份额持续下滑。据奥维云网月度数据显示，2017年4月，互联网品牌销售份额已降至14%，与2016年第三季度的23%比重相比跌幅巨大。

图表3:2017年4月彩电市场品牌阵营销量份额

资料来源：奥维云网 前瞻产业研究院整理

互联网电视洗牌加剧，该补的课还得补

过去的2017年，互联网电视近乎全线“阵亡”，行业洗牌拉开序幕。随着市场环境继续恶化，互联网电视的洗牌将进一步加剧，未来或有一大半品牌被淘汰。

互联网电视遭遇寒冬，原因可分两方面：一是从硬件层面来看，互联网电视品牌缺乏研发、生产能力，几乎全靠代工；二是视频内容方面，已经被优酷、腾讯、爱奇艺等巨头全面超越，对用户的吸引力大大降低。另外，互联网电视在产业链议价、品牌影响力、销售渠道等方面同样吃亏，仅靠价格战术显然难以对传统品牌造成威胁。

如今，摆在互联网电视企业面前的是，即便把该补的课补上，还能不能追上传统品牌，依旧充满不确定性。值得庆幸的是，随着具有互联网功能的智能电视的发展和普及，电视行业可能迎来加速换机的浪潮，未来几年市场将有较为快速的增长。据前瞻产业研究院《2018-2023年中国智能电视行业商业模式深度研究与构建策略分析报告》预计，2018年智能电视销售量将突破5000万台。

图表4：2014-2018年中国智能电视销售规模及预测（单位：万台）

资料来源：前瞻产业研究院整理

另外，随着人工智能进入各个领域，互联网电视可以跳出看电影、电视的局限性，成为未来智慧家庭的入口，应用场景将会更为广阔。在智慧家庭的入口竞争中，传统品牌优势并不明显，懂运营、懂需求互联网品牌机会更大。因此，互联网电视品牌并非毫无希望。

总的来说，尽管互联网电视品牌面临“生死存亡”的考验，但对电视行业而言，互联网企业的入局意义重大。在互联网电视出现前，年轻人对电视产品毫无热情，用户开机率低迷不振。直至互联网企业高调布局，才重新唤起年轻人对电视产品的热情，电视开机率逐步复苏，更为传统电视品牌指明了新的发展方向。

与传统品牌相比，互联网电视品牌更懂新时代用户的需求，特别是年轻人的需求。但要在短时间内完成逆袭，在电视行业似乎并不现实。接下来，互联网电视品牌需深扎市场，提升品牌影响力和产品力，加大研发投入，补足渠道短板，或才能重新掌握话语权。