电子书阅读器厂商梯队形成 电子书行业发展开始变革

电子阅读器处于市场启动期，产品迭代愈加智能、多功能化

电子阅读器大致可分为4个阶段：探索期、市场启动期、高速发展期与应用成熟期。当前，电子阅读器行业正处于市场启动期，各大厂商进入市场，未来电子书阅读器的功能将实现新的突破。

自诞生以来，电子阅读器不断更迭，从模式平到触摸屏，从无线科技到社交功能，电子阅读器产品愈加智能化，功能愈加丰富。

电子阅读器厂商梯队形成，行业特点发生变化

当前，电子阅读器市场格局基本形成，行业中的强者以不同的核心竞争力错位竞争。

在这一强者梯队的带动下，行业在发生着变化。前瞻产业研究院发布的《2018-2023年中国电子阅读器行业市场前瞻与投资战略规划分析报告》指出，行业发展有着如下特点。

阅读器被不同领域应用。电子书在国内第一轮兴起时同质化现象严重，而彼时主要作为礼品进行出售，而现阶段，在C端市场上，掌阅推出iReader青春版发力青少年人群；在B端市场上，kindle×咪咕推出学习班可供各大企业定制，海尔联合当当针对教育市场推出Topsir,汉王E960针对科研人群。

内容提供商入局产业更加多样化。尽管在10年前，汉王科技和盛大文学都提出要打造“内容+渠道+终端”的移动阅读产业链，但是由于书籍数字化出版没有形成规模，版权问题纠扯不清，导致平台书籍种类少，难以满足读者阅读需求。目前入局的各大厂商基本上都拥有几十万级数字媒体版权，同时围绕文字IP衍生出影、音、漫、游等不同形式并产生联动作用。在过去只有硬件的时代，硬件厂商只知道如何提高用户的阅读体验，但是并不知道如何满足用户的阅读需求;而现阶段形成内容加硬件的产业链模式，厂商能够及时捕捉用户对于内容的需求，通过改善内容质量提高用户的阅读体验。

通过出售硬件盈利的模式改变。相较于2008-2010年期间通过硬件设备来盈利，现阶段的电子阅读器的盈利模式已经发生了改变。例如京东采用众筹模式出售两款电子阅读器，是为了丰富用户的购买场景同时带动其他商品的购买；掌阅生产iReader系列电子书希望用户通过付费购买电子书来实现盈利。

品牌联合。相较于之前各大厂商竞相推出自有品牌，现在市场上出现了多家品牌联合的状态，咪咕与kindle合作推出kindleX咪咕，海尔与当当联合推出海尔Topsir，以及当当与国文集团推国文当当电子书阅读器。采用这种联名的方式，以实现“内容+硬件”的方式，能够降低自身的成本来提高用户体验。

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