未来学大将在哪几个领域发力？

11月28日，中国教育学会的第二十八次学术年会在厦门举行，来自教育部门、公立学校的参会者们都发现了一个变化——本届大会的承办单位首次来自于民办教育机构——学大教育。

相信很多民办教育企业将倍受鼓舞，因为这传递了一个信号：公办体系与民办机构沟通合作的心态更加开放了，民办教育机构也有了更多的市场机会。大会承办方——学大教育CEO金鑫在会议中透露了企业接下来的一些发展计划，无一不是在现行的教育体制和大环境形势下所做的战略思考。

金鑫认为：“统一化教育仍是现代学校体制下的基础，如果要为每一个学生提供最适合的教育，个性化教育模式就成为一个解决问题的方向。”个性化教育一直以来都是学大所倡导的核心理念，围绕此理念学大一直在大力发展K12学科教育和素质教育，而到了即将回归A股阶段的学大，个性化将会有更丰富的内涵。

众所周知，银润投资“加码”募集增发55亿，用于收购学大教育和投资国际教育、在线教育领域。所以，依笔者判断，回归A股后的学大将正式开启“壕”模式，加大布局目前最被看好的几大教育业务。从现有信息来看，学大也已准备把战略投资作为业务扩张的重要手段之一。在本次年会上，学大CEO金鑫表示，“在正式回归A股后，我们会加大我们的投资步伐，成立投资基金。”可见，学大已经对产业内的投资孵化有了明确的计划。相信学大十余年教育行业深耕加上强大的资本力量，K12阶段的每一个细分教育市场都可能面临格局重建。

从目前信息来看，笔者认为学大未来将呈现几大发展方向：

一, 国际教育：公立学校合办与独立筹建两种模式并行

随着国际化人才需求的逐年提高，加上中国教育与国际的不断接轨，国际教育不仅当下火热，未来多年市场空间不断增长的前景也是完全可以预见的。学大教育敏锐地抓住了国际教育这个新增长点，正在全力以赴推进。

在本次学术年会上，金鑫透露了他们的计划：“现在我们就在筹备国际学校的项目，有和公立学校合办的，比如和清华附中合作的，也有自己筹建的。”公立合办和独立筹建两种模式并行，这种思路似乎提醒了业界关于学大积极推动公立体制沟通的初心。公立学校有民办机制最渴望得到的资源：学生生源、校内认可，像清华附中这样的名校更拥有不少国际教育资源。所以，在其它人观望学大回归A股后如何找到新的业务增长点时，学大已经从规划蓝图走到了市场执行这一步。

二.素质教育：在现有产品线基础上拓宽业务范畴

金鑫在学术年会上表示：“素质教育比例在不断提升，虽然依然以应试化、分数化现象为主，但考试选才模式也在不断改革。多元化人才是教育未来的发展趋势。”可以看出学大正加大素质教育的重视程度，可预测，虽然一对一等传统教辅业务作为“提分数”的“最强手段”不会随学大新战略受到冲击，但学大会根据现行的教育趋势，开展更多与素质教育相关的新课程，来满足学生多元化培养需要。

除了自有素质课程体系的搭建，内部拓展产品线外，相信学大也将积极寻找外部相关的潜力公司进行投资、并购。之前，学大便投资了以模联这种新型形式进行素质教育的蔚蓝国际，近期又有消息透露学大又已投资了一家儿童创意舞蹈。可以看出学大正在内、外两条腿走路，加大素质教育的布局，未来将会更多素质教育相关的公司，被学大发掘。

三.在线教育：依然是学大战略布局中的重要部分

在线教育拥有着教育产业新的增量市场和全新的机会，这是业界毋庸置疑的。但在“互联网＋”的课题下，业界的目光似乎停留在了究竟是“互联网＋教育”还是“教育＋互联网”的PK上，本次年会中，金鑫抛出了一个全新的观点——“未来所有的企业都是互联网企业”，他认为，在线教育、传统教育未来没有什么区分，将来所有的企业都是互联网企业，所有教育机构都是在线教育机构，或者在线教育机构也会变成传统机构，两者界限不是那么分明，大家是深度融合，每个企业都会充分利用互联网平台和技术来实现自己的创新和发展。互联网不会颠覆教育，但是会让教育发展的更好。

笔者认为，金鑫提出此观点与其多年前就探索互联网教育，开办家教网，到近年开发“e学大”平台息息相关。所以，在其它在线教育产品在近两年刚刚起步，还试图颠覆传统线下机构的时候，学大用多年运营的经验告诉大家，不必争，这是互通的。学大用两个产品证明了这个观点，一是e学大，本身为了完善线下辅导，形成了自身教育体系的闭环；二是与奇虎360成立了阳光兔公司，作为拥有明显“互联网基因”的公司，推出首款APP产品“口袋老师 ”，产品初期的在线老师大部分来自于学大，解决了初始用户的体验问题，积累了第一批口碑。由此可见，学大对于在线教育产品的开发与投资都将是一个开放的姿态，以实际行动表明，无论教育企业还是互联网企业都拥有同样的机会。

由于对国内资本市场的看好，学大教育2015年一季度启动回归A股计划：4月收到银润投资收购要约；8月银润投资宣布溢价34%定增收购学大教育。下一步12月中旬大股东还将有一个投票表决；2016年1月份预计最终确定回归A股时间。大胆设想一下，回归A股后，学大教育未来可能的宏图计划，是通过纵向并购教育产业上下游，横向拓展K12的素质教育、在线教育、国际教育等领域，一方面对自身产品线进行重拳打造挖掘新的业务增量，另一方面借助资本市场融资、战略性投资、产业基金出资等全方位的投融资支撑和机制，构建出最大的教育全产业链生态圈。由此可见，未来学大的发展相当值得关注。