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杨国强退隐江湖,杨惠妍任重道远

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20 斑马消费 • 2023-03-02 10:15:49  来源:斑马消费 E1059G0

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(图片来源:摄图网)

作者|杨柘  来源|斑马消费(ID:banmaxiaofei)

有一种爱叫做放手。

3月1日,68岁的杨国强正式辞任碧桂园执行董事、董事长职务,将这家“宇宙房企”的权杖交给了42岁的女儿杨惠妍。

已经过去的2022年,尽管碧桂园销售额缩水近3000亿,但在地产整体冰冻的背景下,它仍第七次蝉联行业冠军。

今年前两个月,碧桂园的销售形势没有回暖的迹象,已被保利、万科超越,将其挤到了行业老三的位置上。

在未来的10个月里,碧桂园能否迎头赶上,将是杨惠妍接班后的第一大难题。

抹灰工转身

如今的广东顺德,不仅是美食之都,也是中国家电之都,美的、格兰仕等家电企业的总部均坐落于此。这里,更诞生了“宇宙房企”碧桂园。

数十年前,这里却是一片贫瘠之地。碧桂园掌舵人杨国强的人生故事,就是从贫穷开始的。

1955年,杨国强出生于顺德北滘镇。很难想象,他17岁之前从未穿过鞋子和袜子。好在,南方的天气暖和,没有鞋子可穿,并没有带来直接的生存障碍。

上学时期,为了省下一顿7分钱的饭费,他每天中午需要步行一个小时回家吃饭,然后再返回学校。

到了高中,家里实在拿不出7元钱的学费,不得不让他辍学。后来,老师来到家里苦劝,不仅免了他的学费,还给了2元钱助学金,杨国强才得以重新上学。

来之不易的求学机会,让杨国强对知识的如饥似渴。直到现在,“上厕所坐在马桶上,也一定要看书。”

高中毕业走向社会,他依旧面临着如何生存的问题。

杨国强眼光独到,很早就看到了房子对中国人的重要性。他从一个小小的抹灰工干起,逐步组建起了一个小小的工程队,专门在农村帮人建房。小到搭偏房、建猪圈,只要是活儿,他来者不拒。

早年间,为了多拿工程、赶进度,他有好几个春节,都是在工地上度过的。

功夫不负有心人。杨国强终于通过自己的努力,改变了贫穷的命运。30岁那年,他已在银行拥有了数额不菲的存款。

镇领导看中了杨国强的能力,让他掌舵镇属建筑公司。从一个挣大钱的个体老板,变成了一个拿死工资的芝麻官,杨国强同样干得乐在其中。“钱赚少了,但得到了经验,这才是更大的财富。”

机会说来就来。上世纪九十年代,镇属建筑公司改制,杨国强和几个同事出资入股,他成为了公司最大的股东。

在杨国强的带领下,公司在顺德碧江与桂山交界拿下大片荒地,从建筑商向地产商转型,正式开启了“碧桂园”时代。

然而,碧桂园首战出师不利,遭遇了楼市泡沫,项目几近烂尾。后来,在时任新华社记者王志纲的帮助下,策划出地产与教育的结合,项目终于起死回生,碧桂园也因此一战成名。

碧桂园三级跳

即便已是中国的超级富豪,但杨国强每每出现在公众场合,不熟悉他的人,仍很难看出他的身份。

他发型秃顶,脸上黝黑,衣着朴素,谈吐也大多是大白话,西装和领带穿在身上,甚至都与他的气质显得格格不入。杨国强也常常自嘲,自己就是个“农民”。

或许正是他的出身,造就了碧桂园“从农村包围城市”的战略。

新千年伊始,碧桂园在广州增城启动凤凰城千亩巨作。几千套房同时拔地而起,几百台大型吊机同时开工操作,场面蔚为壮观。

这里,同样不是广州的核心区域,但胜在价格便宜。2800元/平米均价买精装房、50万元就可以买独栋别墅。一时间,购房者趋之若鹜,曾创下了一分钟卖出十栋房子的业界神话。

2007年,杨国强将碧桂园(02007.HK)送上了联交所主板,募集百亿资金。此时的碧桂园,还是势力主要集中在广东的地方性房企,2006年的销售额80亿元。

在资本的加持之下,碧桂园高喊“给您一个五星级的家”的口号,在全国范围内快速跑马圈地。2007年销售额破百亿、2013年破千亿、2016年跳入3000亿、2020年达到巅峰的7888亿元(均为全口径)。2017年以来,连续7年蝉联中国房企销量冠军。

在一路飞升的过程中,碧桂园始终坚持不在一线城市核心地段拿高价地,且重仓三四线城市。尽享城镇化和棚户区改造的红利。

一时间,碧桂园创造的高周转模式,被众多地产同行奉为圭臬。

物极必反。2018年,无疑是杨国强的伤心之年。当年,碧桂园在上海、杭州、六安等地的项目,接连出现安全事故,造成数十人受伤,多人死亡。外界将所有指责的矛头,都指向了“高周转”。

与此同时,旗下产品屡屡因为质量和品质等问题,引发业主的强烈不满。公司那句引以为傲的Slogan也被恶搞成“碧桂园,给您一个五星期的家”。

任重道远

在二代接班这个问题上,杨国强比民营地产同行更早谋划。

2003年,二女儿杨惠妍从美国俄亥俄州立大学毕业,即以杨国强私人助理的身份,加入碧桂园。

公司上市当年,杨国强更是将所持碧桂园全部股份,转给了杨惠妍,直接将年时26岁的女儿,推上了中国首富的宝座。

近20年以来,杨惠妍在碧桂园的多个岗位历练,其个人能力深得杨国强的欢心。2006年就任公司执行董事,6年后被委任为副董事长,2018年成为联席董事长,与父亲杨国强平起平坐。

不仅如此,10年前,杨国强就在努力搭建碧桂园的人才体系,为女儿的接班铺路。

2013年,杨国强在与时任中国平安董事长马明哲的谈话中得到启发,在碧桂园启动“未来领袖计划”,以高薪和前景,全球范围内广招名校博士。很快,碧桂园就成为了中国地产企业中,高学历人才最多的公司。

与此同时,公司调整董事会,稳固家族+职业经理人的管理格局。

2022年12月20日,杨志成、宋军辞去执行董事职务。其中,杨志成是杨国强的侄子,很早就跟随叔叔打拼;宋军是碧桂园的创业元老,杨国强的亲信。取代二人的,是常务副总裁程光煜、副总裁兼首席财务官伍碧君。

3月1日,杨国强辞任后,碧桂园董事会中的杨家人,就只剩下了杨惠妍、杨子莹(三女儿)和陈翀(二女婿)。

尽管,杨国强还将以特别顾问的形式,继续参与公司经营,但绝对的压力,都转移到了42岁的杨惠妍身上。

这副担子并不轻松。在行业性冰冻的2022年,碧桂园仍以4643亿元合同销售额名列第一,但与上年同期相比,这一数字少了近3000亿元。亚季军保利和万科,与之的差距,已从过去的千亿,缩小至300亿元以内。

2023年,碧桂园能否第八次坐上行业老大之位,悬念重重。至少,从已过去的两个月来看,希望较为渺茫。

据克而瑞数据,今年1-2月,保利实现全口径销售额635亿元,同比增长超过20%,已连续两个月位列行业第一。万科则以573.3亿元销售额,约10亿元的优势,将碧桂园挤到了老三的位置上。

编者按:本文转载自微信公众号:斑马消费(ID:banmaxiaofei),作者:杨柘 

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