三季度闭店近900家，超市“瘦身”早教“坍塌”

作者|胡杰斌 来源|壹览商业(ID：yilanshangye)

导读：下半年全国经济正复苏，实体闭店情况却不容乐观。

进入到下半年，全国经济在缓慢复苏，但实体零售闭店情况不容乐观。

国家统计局数据显示，9月份全国社会消费品零售总额39826亿元，同比增长5.5%。虽然9月全国零售正在向好发展，但是三季度全国闭店数目依旧十分庞大。壹览商业结合全网资讯报道以及专业数据，对2023年第三季度实体零售闭店情况进行了不完全统计。

据壹览商业统计，2023年三季度全国闭店数至少为874家，涉及39个品牌。另据企查查数据显示三季度全国共有384.34万企业注、吊销。

一

老牌百货成时代眼泪

今年8月，太平洋百货关闭其在上海的最后一家门店——上海徐汇店。上海徐汇店是太平洋百货进入上海的首店，也是上海最后一家门店。太平洋百货闭店，是目前整个老牌百货现状的缩影。

今年7月平和堂关闭了湖南株洲店，这是平和堂在中国的第三家门店也是最大的门店。大洋百货则是关闭了其在武汉汉阳的门店，还有东方商厦、新世纪百货等老牌百货都出现了关店。

从闭店原因来看租约到期、门店升级战略调整为主要原因。百货中心的租约问题和超市的闭店原因有相似之处，例如这些大型企业一般都会签长约，太平洋百货此前的租期为30年，今年年初租约到期之后便宣布不再续约。

然而，租约到期只是表象，老牌百货正在走下坡路才是促使太平洋百货们闭店的真正原因。

太平洋百货、平和堂等企业最少都有几十年的历史，在新零售背景下，老牌百货们的经营模式与却十几年前并无差异。在消费理念迭代、审美观变革等多种因素的冲击下，曾经作为潮流的发生地老牌百货们，在十几年后却成了“老、破、旧”，经营状况每日愈下，近几年闭店已经成为老牌百货们的常态。

农文旅产业振兴研究院常务副院长袁帅接受媒体采访时表示百货商场遭遇寒流并非在一夜之间，这跟过时的经营模式有关。从上世纪90年代开始，我国的百货公司采用的就是由品牌商控制进、销、存进程的“品牌联营”形式。

时至今日，这种形式依然成为我国百货业态的主流盈利形式。随着消费升级和品牌商竞争的白热化，以及购物中心、奥特莱斯、电商等零售渠道的发展，品牌对传统百货的依赖性愈来愈低，百货公司单一渠道与经营方式的不确定性风险开始凸显，“去百货化”成为趋势。

二

零售超市仍在走下坡路

进入到三季度，超市零售的情况依旧不容乐观。1-9月份，限额以上零售业单位中便利店、专业店、品牌专卖店、百货店零售额同比分别增长7.5%、4.3%、3.1%、7.7%，超市零售额同比下降0.4%。

从可统计的数据来看，全国大型连锁超市如家乐福、华润万家等传统商超关店仍在持续。据壹览商业不完全统计，三季度至少有38家超市迎来闭店。其中以家乐福的闭店最多，共有31家门店关闭。截至9月，家乐福今年全国闭店总数已达到137家，目前全国门店仅剩10家。从闭店原因来看，主要有两个原因分别是租约到期、战略调整。

一方面，由于大型超市的租约一般在20年左右，而中国早些年的超市发展集中在2000年前后。根据时间推算，许多超市租约即将到期，不再续约之后自然而然就会闭店。

零售业资深专家林鑫在提及传统大卖场闭店原因时曾告诉壹览商业，传统大型超市的选址一般选择在核心商圈，在近20年的发展过程中，这些超市所在的物业租金随着商圈发展也在水涨船高，但是近些年超市的营收却无法与承担增高的租金，种种原因加持下超市企业也便无法再续约。

另一方面，在疫情、电商、社区团购、社区店等多种因素的影响下，许多超市营收情况都不容乐观，在此背景下多家企业都对自身门店进行了战略调整。例如作为超市行业龙头的永辉2022年营收为900亿元，同比下降1.07%，净利润亏损达到27.63亿元。今年上半年，永辉针对旗下门店亏损问题进行300家门店调优，该调优计划至今仍在进行。

三

早教教培，暴雷频繁

早教教培行业同样不容乐观，虽然可统计到的闭店数并不多，但有关早教机构的负面新闻却在提示公众，早教门店的闭店数远比能够看到的要多。此次统计中仅统计到了9家门店关闭，涉及品牌为4个分别为美吉姆、金宝贝、宝贝王、乐高活动中心。

以美吉姆为例，其近三年的营收都处于亏损状态。2020年亏损5.31亿、2021年亏损2.46亿、2020年亏损6.1亿，仅今年上半年已关停109家门店，三季度以来关店仍在持续。

而另外一家负面缠身的儿童早教机构宝贝王在近日则是直接宣布破产。11月1日有杭州市民陆续收到了宝贝王旗下杭州乐之童早教中心的致家长一封信。信中提到该中心已于2023年10月28日收到了来自宝贝王总公司的破产声明：由于全国大部分校区亏损导致积重难返，总部已宣布破产，目前已经有投资方团队宣布接收部分校区，但其他校区何去何从还是未知数。

事实上，近几年早教行业的问题就屡见不鲜。入门门槛低使得早教机构们良莠不齐，再加上备受诟病的预付款式消费模式，再加之早期行业发展缺乏监管，多种因素加持之下早教机构经营亏损、圈钱跑路时有发生。随着宝贝王的倒下，不知下一个破产的还会是谁。

四

最后

除了以上业态，实体书店闭店也值得关注。衡山和集、读者·外滩旗舰店两家实体书店在三季度遭遇闭店。衡山和集此前已经多次传出闭店的消息，店主在最新的告示中提到，门店每逢闭店便会吸引到大量人群，过一段时间后便又无人问津，在今年终于宣布撤店。读者外滩旗舰店则是杂志《读者》在线下的实体书店，因业务优化宣布关闭门店。

事实上，实体书店们日子并不好过，在疫情等经营因素影响下，许多实体书店品牌出现大规模关店。2020年诚品书店在年内曾计划关闭9家门店。仅今年1月，就有十点读书、言几又两家网红书店接连闭店。

万商俱乐部品牌专委会副秘书长李新龙曾告诉壹览商业，书店关店主要是因为自身原因，主要可归结于三方面：

一是业务模式没有打磨好，就盲目推出大店。像言几又，旗下两千多平米的大店，类似二房东模式经营，转租手工文创类品牌。二是外部融资环境无力为继，支撑不了品牌长远发展。三是品牌错误估计了市场环境，大规模扩张导致成本加剧。

此外咖啡、茶饮等赛道同样闭店频发，根据企查查数据显示2023年三季度咖啡相关企业注吊销为0.43 万家，茶饮则是1.34万家。

对于企业而言，关店闭店乃是正常情况，只有在不断的发展过程中积极调整才能让企业长久拥有生命力。

本文数据由壹览商业不完全统计，如有纰漏，欢迎指正和补充。

附今年第三季度全国实体店整体闭店情况统计：

编者按：本文转载自微信公众号：壹览商业(ID：yilanshangye)，作者：胡杰斌