乐视小米布阵智能电视应用 互联网巨头野心在膨胀

乐视网转战智能电视求突围

比起智能手机和平板电脑来，电视机是更为传统的娱乐设备了。传统的电视机所能做的就是尽量增加更多的频道和更多的内容。而智能手机和平板电脑一起便携和随时随地连线的优势，占用了现代人的大多数时间碎片，人们可以随时随地用手机和平板电脑处理工作，看电影，听音乐，与亲人朋友同事保持随时联系。电视机曾经在很长时间里是人们的家庭娱乐中心，但是在互联网时代，它的地位岌岌可危。

因此随着互联网基础设施不断完善，各种应用逐步成熟，国内外多家传统的电视机制造商也都在较早以前，推出了很多整合了网络功能的智能电视，但是仍然无法改变电视机白热化的竞争局面。

IPO咨询机构前瞻投资顾问从乐视网公布的消息来看，其“超级电视”将依托乐视网的内容资源和版权，通过嫁接互联网功能在传统电视上，使得传统的电视机成为互联网播放器，使用户可以收看自己感兴趣的内容。

乐视网创始人兼CEO贾跃亭表示，“超级电视”不仅仅是智能电视机，而是未来电视发展的方向。乐视TV超级电视的推出，为乐视“平台+内容+终端+应用”的全产业链添加上“最后一屏”，也标志着乐视已建成一套完整生态系统。

我们可以看到，乐视的底气来源，除了自身的网络媒体内容之外，可能更加重要的是自己的国内上市公司地位。据称，近期，乐视网已将与乐视TV业务相关的资产及部分现金注入子公司乐视致新，乐视控股则直接以现金2828万元完成了对乐视致新的增资。乐视致新将在智能机顶盒和智能电视两大领域全面发力，欲颠覆电视产业。9月18日，乐视网董事会通过决议，拟在未来十二个月内对乐视致新增资不低于1亿元，且乐视致新将会与包括但不限于产业资金及战略投资方进行深度资本合作，以用于其在智能机顶盒和智能电视两大领域的发展。由此可见，乐视寄希望于通过其超级电视，能够打造出新的商业模式，成就自己“颠覆者”的形象。

对于消费者来说，这种模式当然有其吸引力，可以使其以相对较低的价格获得硬件（电视机），未来也可以通过付费来选择个性化的内容。但是乐视所面临的挑战，首先在于其是否能够提供充足的内容资源来满足消费者的需求。其次，其商业模式目前而言只是把互联网界面从电脑屏幕或者手机屏幕上搬到电视机上，考虑到前述的电视机在家庭的娱乐功能已经明显弱化的因素，这一模式能否吸引足够的消费者为其买单，还有待商榷。