郭敬明身家近7亿 文化传媒“资本秀”好戏连台

逃离IPO堰塞湖  并购成为文化传媒企业的融资良策

作为公众融资平台，IPO似乎成为文化企业不错的选择。IPO咨询机构前瞻投资顾问今年中旬发布的《文化产业掀融资热潮 并购与IPO并驾齐驱》研究报告显示，截止6月7日，文化产业相关候审企业多达39家。其中包括13家广播影视公司，7家广告公司，6家出版公司，5家网络文化公司，4家数字技术提供商和4家表演艺术提供商。

广播影视公司作为文化传媒类候审企业的主力军，广受市场关注。尽管影视类制作的公司由于财务核查难度大，不少已经撤单，但这并不影响影视类企业融资上市的热情。中国电影和上海电影作为国内电影制作与投资的龙头企业，此番同步冲刺主板市场，不仅给中国电影市场的竞争格局带来巨大的想象空间，也将刺激民营中小型影视公司提升差异化竞争能力、强化持续盈利能力提出了更多挑战。

然而，面对新股发行体制的改革大潮，以及IPO长达一年的暂停休整期，集体扎堆IPO并不是所有文化企业唯一的融资渠道。事实上，一直以来，上市仍旧是个稀缺资源，尤其在资本市场弱周期内，一方面是IPO堰塞湖迟迟未疏通，另一方面是要同行业巨头并肩争抢IPO，未必有十足的胜出机率。因此，今年以来，文化传媒产业掀起了新一轮并购热潮，尤以网络文化细分领域表现抢眼。

公开资料显示，仅今年上半年，文化领域的并购案例比比皆是：光线传媒收购影视公司、网游公司、视频网站等多个股权项目、华谊兄弟收购数字放映解决方案提供商的股权项目、华策影视收购艺人经纪公司的股权项目、蓝色光标收购国外公关公司及国内广告公司等多个股权项目、百视通收购视频网站股权项目等等，瞬间加速了中国文化产业的新布局。

基于300余家企业的IPO咨询辅导经验，前瞻投资顾问认为，网络文化公司普遍规模较小，竞争激烈，在IPO以外，并购是实现迅速扩张的有效手段之一。

其中，在近几年互联网产业飞速发展的洪流中，网络文化企业的估值水平相对处于较高点，因此，对于希望借助资本运作的力量是实现资产证券化，或者实现快速扩张的创业来说，并入已上市公司或者行业龙头企业，的确是一种双赢的选择。