旅游资源争相上市引发“圈钱”争议

怎样吃好旅游“蛋糕”

对于求真务实的旅游业经营者，或者看好旅游业发展前景的投资机构，“生态旅游”似乎还只是一个抽象概念，如何从旅游业中获得持续增长和盈利，才是他们更为关注的内容。

基于14年的细分产业研究经验以及对资本市场的了解，前瞻投顾认为，市场参与者想要吃好旅游这块“大蛋糕”，顺应消费潮流，挖掘产业亮点是关键。企业要找到自己合适的方向与定位，并根据自己的综合能力，找到属于自己的发展空间，扮演合适的角色，才有可能得到消费者的认可，以及投资者的青睐。

相反，作为手握大笔资金的PE&VC机构，他们寻找投资标的的首要衡量指标，便在于项目是否具有持续盈利能力，这种持续盈利能力通常是建立在商业模式的不可复制性，或者创业团队具有充分的市场敏锐度，能及时把握商机，立于市场不败之地。

前瞻投顾认为，尽管旅游业投资具有资金投入多、运转时间长、回报见效慢等特点，但在眼下资本泡沫渐趋破灭的市场环境下，赚快钱的机会已经越来越难，资本市场对于旅游业的态度也渐趋理性和宽容。对于想在旅游业大展拳脚的企业家来说，这也是一个发展的契机。

纵观过往的旅游业融资上市个案，不难发现，真正的成功者，都是能准确把握旅游业发展脉搏，勇做市场拓荒先锋的人。

中国港中旅集团当年投资锦绣中华和世界之窗时，业界并没有类似的主题公园项目，但这种模式在国外已经得到了市场认可，而当时，中国消费者的旅游需求恰好处于爆发期，于是，这两个项目一炮走红，迅速成为主题公园的标杆。尽管后来的模仿者很多，但锦绣中华和世界之窗至今仍旧未被超越。除了当年作为拓荒者奠定的市场地位以外，更多的还在于经营者具备敏锐的市场判断力，能充分结合消费需求，审时度势，不断调整。

再如2003年12月9日在美国纳斯达克成功上市的携程旅行网，作为中国在线旅行服务的拓荒者，也是顺应了当下中国消费者对互联网应用的强烈需求，将传统旅游业与互联网产业进行了有效融合。尽管最初这家公司也烧了不少冤枉钱，包括从酒店预订到机票业务，后来又进入休闲度假领域，甚至进入一些传统旅行社领域，但经过多番探索，他们找到了可行的商业和盈利模式，才能有今天的成功。

前瞻投顾认为，旅游业跟其他产业融合发展的趋势仍将持续，包括现在已经做得比较成熟的旅游地产、农业旅游、文化旅游等，当然，市场需求是在不断变化的，很多消费空白，也还有待挖掘。