服装业如何解决库存难题？

以“销售量最大化”为导向

杭州市一家外贸品牌女装企业老板说，企业年产服装十几万件，主要出口到北欧。7月，她去了一趟巴黎，欧洲服装展销会的冷清现场，让从事了近20年服装外贸生意的她颇为担心：“今年以最保守的估计，公司利润也要下降一半。”

受欧债危机的影响，国外客户订货也更加谨慎小心，但今年北欧市场还算相对稳定，一些主要出口意大利和西班牙的服装企业就很难接到订单了。

前瞻网记者了解到，今年上半年通过杭州出入境检验检疫局报检的服装出口货值直接比去年同期下降了12.5%。“这在以前是很难想象的。”一业内人士说。

浙江湖州市一童装企业老板说，去年冬天冷得晚，春节又来得早，他们还积压了不少冬装。“因为流行趋势、资金流通等各方面的原因，服装积存时间最多一年。”一家企业的负责人说，“今年服装企业财务资金吃紧，而高库存又占用了大量的财务资金，导致财务成本大幅上涨。”

据前瞻网记者了解，2011年国内多家知名服装企业业绩下滑，都是受存货大幅上涨所致。数据显示，李宁集团去年存货金额为11.33亿元，同比上升40.57%，凡客诚品、海澜之家、森马等知名企业都存在类似问题。

“一些抗风险能力不足的企业很容易被高库存压死。”浙江省服装行业协会副会长钱峰说，这些过季商品，正在不断贬值中，在很大程度上绷紧了企业的现金流。

在钱峰看来，尽管服装与其他行业不同，很难做到“零库存”，但从深层来看，今年的库存激增凸显了不少企业薄弱的管理能力。“受到今年整个经济大环境震荡的影响，一部分不以‘利润最大化’为导向，而以‘销售最大化’的服装企业，因为没有准确的市场预算和合理、高效准确的统筹规划能力，导致企业无法快速响应市场的变化。”

预防库存产生更有意义

在业内专家看来，高库存背后是服装企业在品牌、设计、渠道上问题的综合反映。疯狂打折带来短期销售高峰的背后，服装品牌的边际效应却在递减，并且很容易损害品牌形象。合理控制、预防库存的产生远比如何消化库存更具战略意义。

也有多位专家在采访时表示，当前服装行业面临的困难除了市场低迷影响出口和高库存外，还有原辅材料价格上涨、劳动力成本上扬等诸多因素。相关部门还应该从着力刺激消费，扩大内需方面下药。

今年是2008年之后最困难的一年，但也有部分企业搭上电子商务快车发展势头强劲。　　杭州蓝色倾情服饰有限公司负责人表示，自从去年涉足电子商务领域，今年公司同期线上销售获得了近300%的利润增长。

石狮是全国主要的服装生产基地和集散中心之一，素有“有街无处不经商，铺天盖地万式装”的美誉。前瞻网记者了解到，石狮市日前出台了《关于鼓励和支持石狮市服饰产业创意园建设和运营的若干措施(暂行)》，以加快该项目建设和运营，促进全市产业转型升级。

据悉，石狮市服饰产业创意园是石狮市人民政府与中国服装设计师协会的战略合作项目，这次出台的鼓励政策包括三个方面：对项目建设、运营的扶持措施和相关保障约束措施。对新登记注册的入园设计机构为发展服饰创意产业所发生的银行贷款，给予20%-50%的贷款贴息;对在创意园创业的国家级以上设计师，由开发运营公司垫付50%公司注册资金，垫付资金利息由市财政全额贴补给运营公司;对具有石狮和闽台特色能起到产业带动效应的文化项目，给予20%-50%的项目贷款贴息。

专家建议，服装行业和相关政府职能部门应该尽快设立专项资金对服装企业产品的研究与开发给予扶持、放宽和简化贷款条件和审批程序、加大小额贷解决资金流动的力度、出台对小微服装企业专项税费减免的政策。服装企业则应重点关注库存管控，研究各种因素对库存的影响，并加快产业升级，全力打造品牌。