PC业销售低迷忙转型

传统PC忙转型

移动互联网的兴起，让传统pc产业受到智能手机和平板电脑的猛烈冲击。惠普、戴尔、联想、宏碁等这些全球主流PC厂商都在以自己的方式寻求PC+时代的转型。然而，从目前转型效果来看，却是几家欢喜几家愁。

PC总销量低迷

7月中旬，美国市场研究公司Gartner和IDC发布的数据显示，2012年第二季度，全球PC总销量与去年同期相比下滑了0.1个百分点，就连曾经销量连续21个季度出现同比增长的苹果iMac电脑厂商，销量也是全线“飘绿”。如果不是联想和华硕的联袂出色表现，全球PC第二季度总销量的数据将会更难看。

据前瞻网记者了解，全球PC市场低迷的现状，与全球宏观经济环境、产业自身的变革以及PC主流厂商的市场策略转变密切相关。首先，2008年美国次贷危机转化为全球金融海啸后，全球经济存在很大不确定性，恢复危机前的消费水平尚待时日;其次，从产业自身来看，智能手机、平板电脑的异军突起，冲击了传统PC市场。

面对智能手机、平板电脑的日渐蚕食，即将触碰“天花板”的传统PC行业必须多面寻求突围，传统PC市场也在悄然发生变革。这些对于传统的PC厂商而言，都是极大的挑战。

转型效果不佳

其实，近几年，PC产业增速减缓已是不争的事实，传统PC厂商早已有所察觉。

早在2010年，惠普就以13亿美元并购了手机厂商Palm，此举当时被业内认为是惠普进入移动互联网市场的典型之举，不幸的是，惠普未能真正充分发挥Palm的潜力，仅在短短6个月左右的时间内，时任惠普CEO的李艾科却对外宣布放弃WebOS，惠普的移动互联网之旅随之终结。

与惠普类似，戴尔也是较早进入移动互联网市场的PC厂商，但其智能手机和平板电脑迟迟未能打开美国市场大门。先是今年年初，宣布在美国停售基于谷歌Android系统的平板电脑，不久，戴尔CEO又对外宣布，未来戴尔将不会继续研发智能手机。

对于宏碁而言，“成也萧何，败也萧何”。宏碁的成功源于互联网发展带来的机遇，其衰退则源于移动互联网的发展需求远远超过市场对传统互联网产品PC的需求。宏碁曾经先后推出过多款平板电脑，但一直未能进入主流市场;在智能手机领域，宏碁的布局更早，但经过数年发展，宏碁手机也始终未能进入主流市场。

在这个对PC未来忧心忡忡的行业里，联想却一枝独秀，不急不躁地坚守着“保卫+进攻”的扩展策略，而这一思想指导着联想对PC未来的发展干劲十足，也使得联想PC业务持续逆势增长。并购一直是联想进攻市场实现规模扩张的主要方式，从去年开始联想先后并购了日本NEC，德国Medion，近日又携手EMC进军服务器市场，在上海正式发布了ThinkServerRD630双路机架式服务器。至此，Think家族又一重量级成员诞生，联想PC行业或将愈加猛烈发展。

据前瞻网记者了解，在最新公布的联想集团第一季度财年业绩中，联想共有 80.09 亿美元的收入，1.41 亿美元的纯利润，两个数字较去年同期分别上升了35.3% 和29.94%。同时，联想在台式工作站市场份额达到18.5%，同比提升5.5个百分点;联想服务器份额达到15.0%，同比提升4.7个百分点，创历史新高。另外，有数据显示，今年4月至6月，中国国内智能手机销售商联想市场份额已超越苹果，跃居第二。

联想战略可借鉴

在摩托罗拉、诺基亚裁员的浪潮背景下，联想却实现了30%的盈利增幅，命运的逆转似乎不在想象之中。那么，同样面对PC+时代转型，同样作为传统的PC厂商，联想为何可以成功转型?

“这与联想的渠道研发是离不开的。”飞象网CEO项立刚表示，“虽然PC整个行业的增长不是很乐观，但是用户的保有量是正常存在的，基于中国市场的增长，联想的成本等各方面又相对较低，加上其注重渠道的研发，这两年才会取得这么好的业绩。其实前两年联想在国际市场这一块做得并不是特别好。”

事实是，作为全球三大PC厂商之一的联想进军移动互联网相对较晚，并且也走过一段弯路。2010年，定位高端的联想乐Phone上市，并声称要挑战苹果iPhone。但由于市场策略和产品定位的偏差，联想首款智能手机销量并不尽如人意。

进入到2011年，针对第一代乐Phone销售不利，联想在坚定PC+时代移动互联网战略布局的同时，及时调整了市场策略，将重心放在了中国市场。策略重心的调整反映出联想对于市场走向的准确判断，为联想今天所取得的成绩奠定了基础。

未来有很多不确定的因素，在问及目前困扰整个PC行业的麻烦会不会让联想难以独善其身时，项立刚表示，“整个行业低迷，肯定是会对大体造成影响的。近两年来，联想转型已足够成熟，相信能顺利通过考验。”