李宁彷徨 为摆脱亏损进军儿童服装是否病急乱投医
2013-03-28 10:08:35 责任编辑:QZ112 来源:前瞻网
图示:李宁正陷入彷徨,期待重生
3月25日,李宁(HK.2331)交出了上市后首份巨亏的年报。
2012年度,李宁集团营业收入为67.39亿人民币,毛利25.50亿,同比分别减少24.5%及36.9%。净利润则大幅下滑,从2011年盈利3.86亿跌至今年亏损19.79亿元,同比下降613%。
“体育服装品牌现在的困境是为前几年疯狂扩张而买单。”业内知名咨询公司关键之道CEO张庆此前在接受记者采访时表示。2012年,整个体育服装品牌的集体触礁。净利润下滑、高库存、大幅关店及订货会数据下滑等等一系列问题都在这一年集中爆发。
但李宁并没有因此消沉。就在业绩发布之后的3月26日,第二十一届中国国际服饰博览会上,李宁童装首次独立亮相。自从2010年涉足童装领域以来,李宁一直采取授权给其他品牌的方式经营,直到今年1月1日才正式由旗下的天津宽猫咪进行运作。
不过有同行人士却表示:“儿童产业或许只是昙花一现。”并明确称不会介入童装领域。“这一轮婴儿潮过去之后,童装会陷入到与现在体育服装品牌一样的高库存、清库存的死循环之中。”
力主关店清仓
李宁回归后,和业内同行一样,选择了大幅关店和清库存
2012年李宁的一切举动都预示着业绩的惨淡,从张志勇辞去职位到李宁本人的回归,历经人事地震又逢业绩动荡,李宁这位曾经的业内老大不断改革以图自救。
但这并不意味着李宁公司马上会扭亏为盈。李宁财报中明确提示:预计公司财务表现至少在2013年上半年会继续面临挑战。
2012年,李宁旗下四大板块:李宁牌、红双喜牌、乐途牌及其他品牌,营业收入分别为59.26亿、5.4亿、1.09亿及2.16亿。除了红双喜盈利0.79亿之外,其他均亏损。
即便在这样经营不景气的情况下,李宁还是赞助了5个赛季的CBA。李宁方面一直没有透露金额,但坊间传闻赞助费用却高达二十亿。李宁还将NBA球星韦德从耐克挖过来做代言人,根据《福布斯》杂志截至2012年6月的排名,韦德每年的代言费为1200万美元,排名第35,而李宁与其签约10年,费用应在1亿美元左右。
“豁出去”之后,李宁本人明确了回归之后的策略:聚焦中国市场及核心体育产品,并由批发式经营向以零售为主导的经营模式转型。
2012年下半年以来,备受质疑的李宁走上了改革之路。接近李宁的人士曾对记者表示,李宁不管在人事还是在渠道方面的改革都是必须做的,也必须做到彻底,趁着尚未“病入膏肓”,李宁还有救。
李宁上任第一件事情就是渠道复兴。公司计划总投资为14至18亿人民币,目前已经投入一半,主要用于清理渠道存货。截至2012年12月31日,李宁常规店、旗舰店、工厂店及折扣店的店铺总数为6434间,比去年减少1821间。同时,李宁新开了8间工厂店和88间折扣店。年报显示,2013年李宁和经销商将继续清货。
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