两年亏损200亿 中国远洋魏家福称愧对股东

怎么解救中国远洋

中国远洋董事长魏家福主持中国远洋临时股东大会，说中国远洋致力于2013年扭亏的决心没有改变。在当天的临时股东大会上，魏家福对于亏损和没有实现股东利益最大化“感到很惭愧”。

不到一个月之前，在博鳌论坛的一次酒会中，魏家福的一句“党中央、国务院了解中远，我就足够了”传播广泛。

进入资本市场20年，盈亏动辄过百亿的企业掌舵者，组织任命的国企领导，中国最大的航运企业董事长，魏家福在亏损的巨轮中何去何从?新京报记者 吴敏 北京报道

“经过努力但没做好”

在中国远洋董事长魏家福看来，中国远洋的亏损并非管理层不努力。

4月26日，中国远洋向母公司出售中远物流获得股东大会表决通过。

当天的股东大会上，魏家福说：“2012年中国远洋公司业绩再次出现了严重亏损，经营管理层工作虽然经过努力，但没有做好，我们感到很惭愧。”这与他早先在博鳌论坛一次酒会中的表态形成鲜明对比。当时在酒会上魏家福说：“如果像个别股民骂的那样坏，我还能跟领导人参加金砖五国会议吗?”

他说，政府认可中远集团的可持续性，公司透明、公开，希望股民不要害怕、担心。“党中央、国务院了解中远，我就足够了。”最后一句传播尤其广泛。

中国远洋一位高管对新京报记者表示，魏家福说这句话时的情况公司并不知悉，但他认为魏家福讲话并不是指向上市公司，而是以中远集团的身份说出的。

魏家福在博鳌上的言论被财经评论家水皮解读为“委屈”。魏家福认为，中国远洋的亏损并非管理层不努力。4月26日，魏家福的说法是“经营管理层工作虽然经过努力，但没有做好”。

今年年初，他的说法更加直接，“全球航运业的大势如此，有人却单单拿中国远洋开刀，是居心不良。”

2012年8月，魏家福认为中国远洋保持了谨慎。他说2007年时中远三家子公司提出新造126条散货船计划，但被正在研究金融危机的管理层砍掉了。他当时在业绩会上说：“如果当时没有砍掉，今年就没人坐在这里开会了”。

“魏董事长1993年就带领公司在新加坡上市，他熟知资本市场和股东利益的重要性。”上述高管称。

魏家福在26日的临时股东大会上说，2012年没有实现他一直以来倡导的上市公司“三个最大化”的目标。“三个最大化”，指的是“经营效益最大化、公司价值最大化和股东回报最大化”。

中国远洋高管称，魏家福在2005年和2007年两次上市之后都谈到过“三个最大化”。1993年中远投资在新加坡上市，2007年中国远洋在A股上市，魏家福在资本市场上的履历长达20年。

接近中远的人士评论说，魏家福在博鳌以中远集团董事长的身份出席论坛，不幸的是其恰好也是上市公司中国远洋董事长。

错判时机的抄底

中国远洋为何连年巨亏?魏家福的话语中或能见到中远的亏损轨迹。

2009年4月，魏家福在博鳌论坛上对于航运业低谷有一个说法，他当时说，企业过冬不外乎下中上三策，消极等待、无所作为的“冬眠”;不明形势、盲目出击的“冬泳”;强身健体、伺机出击的“冬训”。

这一判断在2009到2010年魏家福的多次演讲中被提到。与之相关的表述，是同一时期他提到的“下午五点钟的鱼”。