黑莓被收购 为何昔日传统明星却凋零了

作为黑莓营收的根基，政企用户如今也纷纷离他而去。据美国研究机构统计，美国国会众议院中，58%的人使用的是苹果iPhone，而使用黑莓的人数只有区区23%。

消费市场不见生机，政企市场连连挫败，黑莓真可谓是“赔了夫人又折兵”。如此病入膏肓的企业，真的依靠出售就能转危为安?

资产盘点

黑莓出售后，买家最大收益会是一笔现金、一批专利产品组合以及众多安全技术。换而言之，虽然贵为智能机行业的先驱，但黑莓却将自己当做“废弃物”卖掉了。

47亿美元的意向收购价与分析师之前对黑莓市值的预期基本相符。根据分析师的评估，该公司即时通信应用BlackBerry Messenger(以下简称“BBM”)和“企业架构”价值12亿美元。当前，黑莓总共持有5236项专利和3730项在申专利，这些价值10亿美元;截至目前，黑莓坐拥28亿美元现金。

换而言之，黑莓赖以生存的手机业务价值是零!对于一家曾经主导智能机行业的霸主来说，这无疑是莫大的讽刺!

劫后余生

当年，苹果病了，请来了乔布斯。结果“乔大夫”妙手回春，将这家几乎快倒闭的公司奇迹般从死亡线上拉了回来，而后推出的iPod、iTunes、iPhone和iPad，成为行业的“金科玉律”，也推动苹果登上了全球市值第一科技企业宝座。

对于黑莓而言，CEO海因斯不是“治病”那块材料，而且也很难找到乔布斯式的人物。在iPhone问世六年后的今天，黑莓很难有再有立足机会。事实上，他们早已经被淘汰出局了。因此，似乎此时还能卖上个好价钱。

但这张处方真的就能治百病?答案自然是否定的。革命难，革自己的命，更难，微软做不到，黑莓更做不到。

如果没有明确的战略、叫好叫座的产品，黑莓仍不能上演绝地反击、重回巅峰的大戏。出于此原因，出售只是治标不治本的拖延疗法。

实际上，黑莓或许应该选择私有化。退市之后，黑莓可以摆脱投资人的口诛笔伐，甚至是代理权斗争，更好的是，其可将精力更多投入到产品研发上和服务客户上。此外，黑莓不用在考虑监管审批、财务报表、股东大会，可以更游刃的、更秘密的调整战略。

虽然退市会耗费一大笔资金，但与其“贱卖自己”，还不如赌一把，毕竟黑莓产品还是有市场的，品牌形象也还存在，特别是在新兴市场，黑莓市场份额止跌反升。市研机构Canalys的数据显示，在黑莓着力开拓的印尼市场，其市场份额从2009年上半年的9%，猛增到2011年上半年的47%。

如果黑莓还能生存下去，严格意义上说，如果黑莓的真正主人还想让这家走过了近30个春秋的企业继续呼吸，收购只是生存的最简单开始，而后的路，不仅漫长而且充满荆棘。