免费注册 | 登录 | 2024年11月26日

HTC走向没落 是什么惹的祸

 2013-03-28 09:52:14 责任编辑:QZ112 来源:前瞻网

前瞻网摘要:中国大陆市场的缺位。作为一家中国台湾的品牌,依靠蓬勃发展的大陆市场是个不错的机会,但恰恰HTC丢掉了这个机会。不但因为历史原因,对于水货市场的管理一直是个难题,更重要的是,以HTC的价格体系,只能存在于一二线市场,而这里又是三星和苹果最有优势的市场,王雪红说要加大宣传,让中国的每一个村镇都能看到HTC的形象。

前瞻经济学人

图示:某款HTC手机

从今年年初,HTC对于业绩持续不振的的口径就是营销战略失误,并因此更换了相应的营销长王景弘等人。

你相信这个解释吗?极端点说,在过去的几年中,HTC可能大部分事情都做错了,唯独营销没错。有哪家台湾公司在做品牌的短短两年内就成为和苹果一较高下的全球知名品牌,唯有HTC。更何况,这家公司从领导人到行销从来都是高调的对阵苹果,并在一年之前还喊出了成为世界第一的目标。

说到底,这么宣传的目的只是为了让人们忽视其真正的短板和颈,而这些甚至决定了这家名噪一时的企业只能靠记忆来重新辉煌。

是什么原因造成HTC的陨落,大概有如下几点:

严重受制三星作为上游供货商的控制力。在2009年左右,三星的GALAXY系列尚未问世,HTC在高端市场还有强话语权,为了追求产品品质,HTC高端产品大量使用三星的OLED屏幕,依赖严重。但随着2010年三星GALAXY系列问世,并且逐渐成为流行机型,三星OLED屏幕转而内部供应,屏幕的改变意味着机器的厚度增加,不但削弱了机器竞争力,同时大大延长了HTC高端旗舰机型的问世时间。HTC并未提早与日本夏普等屏幕供应商形成良好的供应链关系,当新机发布必须瞄准市场空档成为手机成功的重要因素之一时,HTC重新和夏普以及台湾友达建造供应链消耗了很多的时间资源。

企查猫

内部整合能力的欠缺。看到隐藏的危机之后,HTC管理团队花大力气在全球范围内进行了并购,希望能够在软件和服务方面能够独树一帜,2011年,HTC的收购范围从云计算厂商到著名的高端耳机厂商Beats Elextronics。但一时间,如果多的收购并未能够及时消化,而且随着HTC销量萎缩,收购厂商未能发挥充分作用,反而在财务上形成拖累,所以最近HTC对于购得股权的几家公司又做出了重新调整。

已有0人评论 我有话说相关内容阅读

关注前瞻微信

意见反馈

暂无网友的评论

网友评论

0评论

网友评论仅供其表达个人看法,并不表明前瞻网同意其观点或证实其描述。

 

免责声明:
1、凡本网注明“来源:***(非前瞻网)”的作品,均转载自其它媒体,转载目的在于传递更多的信息,并不代表本网赞同其观点和对其真实性负责。
2、如因作品内容、版权和其它问题需要同本网联系的,请在30日内进行。
征稿启事:
为了更好的发挥前瞻网资讯平台价值,促进诸位自身发展以及业务拓展,更好地为企业及个人提供服务,前瞻网诚征各类稿件,欢迎有实力机构、研究员、行业分析师、专家来稿。(查看征稿详细