看LDK如何自救 能否摆脱尚德式命运

“砸锅卖铁”图谋自救

眼下，留给赛维的可选之路可能只有自救图存。去年以来，赛维甚至不惜通过出售资产及大规模低价甩货来筹措资金。

去年10月份，赛维就将其三个太阳能屋顶电站作价1.4亿元转让给新大新材，以冲抵相应金额的应收账款。此外，据中国证券报记者当时了解，赛维还将在公司总部新余市开发的价值数千万元的多处楼盘作价转让给当地多个供货商。最新的情况是，公司近日将子公司合肥赛维作价1.2亿人民币出售给合肥市政府旗下企业，并为这笔交易计提8000-9000万美元的净亏损。据公开资料，这个投资25亿元、产能1600MW的项目，曾夺得全球规模最大单体光伏项目桂冠，更被视为赛维巅峰时期的扛鼎之作。

为回笼资金，赛维还在国内外市场大规模低价甩卖公司产品，这一点从公司财报中便可看出端倪。去年一整年，尽管硅片及电池组件销售量各季度都在上涨，但毛利率却一路下滑，2012年第三季度为-11.2%，到第四季度就陡然下降到-60.5%。这一毛利率相对于目前全行业1%—5%的平均水平差距巨大。“卖得越多亏得越狠，这只能说明赛维以远低于成本的价格疯狂甩货。”一位业内人士如此评价。

根据赛维第四季度财报，截至2012年12月31日，公司账上有现金和现金等价物9828万美元，有担保的银行存款1.67亿美元，待出售的资产总额6.46亿美元。显然，这些数字相对于其几百亿元的债务来说无异于“杯水车薪”。

压死骆驼的“最后一根稻草”

上述业内人士指出，靠“砸锅卖铁”、“拆东墙补西墙”或许能解赛维一时燃眉之急，但长远来看，随时可能潜存着巨大风险。眼下，赛维逾20亿美元的短期债务就是一道“大坎”。

一系列负债中，最值得关注的是总额逾20亿美元的短期债务，占其全部负债的近一半。根据财报数据，短期贷款、一年以内到期的长期贷款、短期票据合计共计20.91亿美元，此外还有贸易应付账款和应付票据约7亿美元，应计费用和其他应付款7.1亿美元。有了尚德此前因超5亿美元的可转债到期无力偿还导致的公司进入破产重组程序，业内普遍分析认为，短期债务也可能成为压死赛维这头骆驼的“最后一根稻草”。