结构性产能过剩突出 我国缺乏大型流通企业

我国流通企业规模远不及国外巨头。虽然我国大型流通企业近年来实现了高速发展，百联集团、国美电器、苏宁电器、大连大商集团、农工商超市集团已入榜2010年全球零售企业250强，但国内流通企业尚不能与国际跨国流通巨鳄相抗衡，市场销售额、经营业态、门店数量等都与世界大型流通企业存在较大差距。在2010年“全球零售企业250强”中，我国最大流通企业百联集团位居第90位，零售额为100.9亿美元(包含非零售业务收入)，仅相当于沃尔玛的1/40、家乐福的1/12、麦德龙和特易购的1/10。

前瞻产业研究院数据显示，在2010年“全球零售企业250强”中，美国企业入榜84家，沃尔玛稳居全球第一，美国零售企业销售额达15733.6亿美元，约占全球250强销售总额的42%。法国零售企业入榜13家，销售总额达4086.1亿美元，约占全球250强销售总额的11%。德国零售企业入榜19家，销售总额达4544.4亿美元，约占全球250强销售总额的12%。而我国零售企业仅入榜5家，零售总额为350.7亿美元，仅占全球250强销售总额的2%。

虽然从表面上看，流通企业多元化发展已成为主导趋势，国际上许多流通企业的经营范围十分广泛，从大型综合超市到便利店一应俱全，但是国际大型流通企业成功的多元化并不是与企业主营业务毫不相关的粗放型的扩张，而是专注于流通功能的横向或纵向的业态组合。世界绝大多数大型流通企业都专注于主营零售业务，2008年全球前10强零售企业的零售额占企业收入总额的比重均在97%以上。

我国大型流通企业非相关多元化现象普遍。外延式扩张是大型零售企业规模扩张的主要手段，非相关多元化扩张占绝大多数，房地产行业对大型流通企业具有较大吸引力。根据对2006年中国零售百强企业中的国内上市公司的实证分析，1996年~2006年间51家样本企业中，主营业务收入仅限于零售业务内的样本企业只有5家，仅占样本总量的9.8%;主营业务收入包含过相关多元化业务和非相关多元化业务的企业较多，分别有32家和35家，占样本总量的62.7%和68.6%。

国际大型流通企业纵向一体化倾向明显。在纵向分销关系中形成与制造商相对稳定的交易关系，使流通终端具有垄断势力。以沃尔玛、家乐福为代表的外资零售企业，以连锁方式建立了公共管理的经营模式，由于其驾驭国内外两个市场渠道的运作能力使其采购优势得到发挥，实现了跨地域全球集中采购，达到从供应链源头钳制竞争对手，控制货源，压低采购价格，提高价格操控能力，使通道利润最大化。我国流通企业的纵向整合能力有待提高。我国流通企业纵向一体化程度不及外资企业。根据对2006年中国零售百强企业中的国内上市公司的实证分析，1996年~2006年间51家样本企业中，实施纵向一体化扩张(批发业、消费品制造业)的企业只有5家，占项目总量的比重仅为3.33%。

面对我国突出的结构性产能过剩问题，建立我们自己的“沃尔玛”成亟待解决的问题。政策倾斜是必然举措，对国内规模成长较快的企业给予鼓励，同时拓宽流通企业的融资渠道，在税收方面给予优惠等。