产能过剩压力增大 陶卫企业积极求变

陶瓷行业产能过剩

随着市场竞争的日趋激烈， 卫浴企业积极扩充产能，然而，建材卫浴产品的供给量早已超出市场需求。一面是冷淡的市场，一面又是产能极速扩张，处在市场“寒冬”的陶卫企业应该积极求变以面对产能过剩的市场。

产能过剩是行业发展的必经阶段

跟中国其他行业一样，陶瓷行业产能过剩已经不是什么新话题，除了某些企业有自己长远、系统的战略目标以外，大部分企业都是盲目跟风、盲目建生产线、盲目增加产品库存，这必然使得萧条的市场消化不良，最终导致市场恶性竞争，大打价格战。产能过剩，同时也给社会造成严重的资源浪费，给环境带来不必要的污染。

产能过剩是行业自然发展所要经历的一个必然阶段，它的到来将加快陶瓷行业的洗牌速度，促使行业资源整合，最终使得陶瓷行业规范、有序、健康、平稳发展，当然这个过程如果有政府或协会等相关部门的引导就更好了，可以把行业洗牌过程所浪费的社会资源降到最低，将行业洗牌所需要的时间缩到最短，最终达到“健康洗牌”。

五金卫浴行业暂时没感觉到产能过剩，毕竟没有像陶瓷行业那样成熟，市场还有很大的发展空间，但是它跟陶瓷行业一样也必然会经历产能过剩这个阶段，因此，我们应该提前做好准备，打造企业品牌，增加产品附加值，从而提高产品在市场中的竞争力，最终在产能过剩时期到来之时在市场上寻得立足之地。

企业需重视提高产品附加值

近年来，全国各地兴建了许多陶瓷产业基地，而市场的需求跟不上产能的增大，使得陶瓷市场日发拥挤，形成产能过剩、投资过剩。原材料涨价、用工荒等使企业生产经营成本不断提高，为应对不利的局面，许多企业只是单纯地提高产能实现规模效益来降低成本，并未考虑加大研发或创新力度，提高产品的附加值。

产能过剩让产品同质化更为严重，价格战随之而来。许多企业生产同样的产品，只能面对一样的市场，一样的客户，没有差异化经营，竞争自然非常激烈。陶瓷企业只有不断创新，使产品满足各类人群的需求，打造品牌提高产品附加值，让产品在不同的市场渠道上销售，形成销售分流，才能使企业良性循环发展。

卫浴行业产能过剩不影响大局发展

许多新兴产区快速上马大量的生产线，无疑会加剧企业竞争。但没有产能过剩就不叫市场经济，有过剩才有淘汰，才有进步。卫浴行业作为一个完全市场化的行业，内部企业盈亏自行承担，企业会根据自己产品定位来评估产能，进行一个良性的竞争。所以，我觉得卫浴行业有产能过剩的苗头，不影响大局的发展。假如个别企业的实力没有相应提升，仅仅借扩大生产规模来压缩成本，势必降价销售，激化卫浴市场的竞争。

面对这样的现实，卫浴企业的品牌建设、营销创新就显得尤其重要。

陶瓷卫浴市场竞争肯定是越来越激烈，卫浴企业要想提升竞争力，首先要提升产品的性价比，性价比是最重要的竞争力。卫浴企业要想方设法降低生产成本，保证产品质量，这就要求企业必须优化内部管理，从内部来降低企业对资源、原材料等的浪费，以此来满足市场的需求;其次，产品的档次需要不断提高，产品档次的提高应该快于消费者购买力的提高，这样企业才能保持品牌优势，才能引领潮流;再次，针对现在80后逐渐成为市场的主要购买群体现象，对于产品创新方面的设计、个性方面的设计比重要加大，迎合这些人的审美需求。同时可以针对性地研究一些细分人群的消费需求。

产能过剩对中小企业影响最大

目前，行业产能过剩现象已经非常明显，大企业由于根基雄厚、渠道完善、品牌号召力强，在不利的市场环境下也能生存下来。而中小卫浴企业原本利润就不高，产能过剩加上近年原材料价格上涨，利润无法保证，产品积压严重，有些企业不得不停止运行部分生产线。

按行业的发展状况来看，产能过剩的情况越来越严重，陶瓷卫浴企业应该进行长远经营战略规划，避免牺牲质量以低价来冲击销量的“近视”行为;增强企业营销的计划性和可操作性，严格控制经营费用预算，整合资源。在淡季里，库存严重的企业应根据实际情况适当停止运行部分生产线，等待销售旺季，相信有真正刚性需求的存在，只要把产品做好，无论市场环境如何变化，最终还是可以生存发展。

陶企需走品牌化道路

目前，行业中新兴的建陶企业已逐步有了一定的“气候”，这对于整个建陶行业而言，并不是一个好消息。今年在整个大环境不理想的情况下，新兴产区的兴起更加剧了行业中的洗牌，会让更多的中小企业面临更大的生存压力。产能过剩在淄博非常严重，虽然淄博陶瓷的整体产量同比去年差不多，但很多企业库存严重，很多企业不得不关闭了部分生产线。

新兴产区的形成对淄博的陶瓷产区起到一个“双面”的作用，一方面是让淄博的产品辐射范围逐步缩小，造成很多客户的流失;另一方面是让淄博的建陶企业认识到自身的危机所在，不得不进行品牌形象的塑造，打造出属于自己的知名品牌，在消费者的心目中塑造品牌形象。

据前瞻产业研究院预测，按照目前建陶行业的发展趋势，预计在3～5年之后陶瓷企业会越来越少，贴牌商的生存空间也会更加艰巨，陶瓷行业的发展方向会像家电行业发展的路线一样，品牌企业得以生存发展。

陶企该理性看待当前形势

新兴产区无序快速地建设大量的生产线，是当地政府为了政绩的一种手段，仅江西省就有高安、景德镇、萍乡、丰城等几个陶瓷基地，陶瓷产业分布已经很密集。而国家的房地产政策调控、物价的通货膨胀等因素，导致建筑陶瓷行业严重产能过剩。

产能是一个企业生存保障之本，如果产销出现不平衡，会给企业带来巨大的压力，但同时也是动力。因为库存加大、原材料采购等成本增加，使企业不得不想办法摆脱困境。作为生产型企业，必须加强产品开发、技术革新、品牌附加值提升、提高终端售后服务质量等工作，建设一支有战斗力的销售服务团队。优胜劣汰是市场的生存法则，只有提高品牌意识，提升企业竞争力，才能在不利的市场环境中得以生存。