数码相机寒冬难熬 智能手机虎视眈眈

业内人士指出，相机市场下滑最严重的是卡片机市场，对于喜欢轻装上阵的现代人来说，同时携带相机和手机就意味着负担，这个时候卡片机就会被生活必需品手机所取代。

“包括佳能、尼康、三星等电子巨头的传统卡片机业务在全球均处于收缩状态。”上述业内人士分析称，全球相机生产的大企业里，三星在中国最大的相机制造中心在天津，以天津为代表的制造中心从去年前年开始逐步减少销量，已经被其他事业部合并了。由于产品成本比较高，这种合并已经显得有些无奈，所以销量一降再降。长远而言，家庭消费类等非专业相机被进一步替代的趋势愈发明显。相反，专业类相机存在较高技术门槛，利润率高是相机细分化市场中最明显的优势。

此外，外围因素也是数码相机下滑的重要原因。

受到日本“3·11”大地震引发的海啸影响，大部分元件产自日本的数码相机受到影响，部分相机工厂停工或限产，导致多个数码相机新品推迟上市时间。雪上加霜的是，2011年10月泰国一场百年不遇的洪水影响了消费型数码相机，多个主力品牌的泰国生产线均遭遇不测，损失惨重。直到去年上半年，数码相机供货来源才逐步恢复稳定。

厂商转型

目前大的相机品牌厂家有一种转型的趋势就是逐步退出低端的产品，抓紧高端产品，包括技术含量高、利润率高的，找对自己没有市场冲击的代工企业去做。

“微单现在很多厂商都在做，由索尼引领潮流，要知道索尼的微单F3所配镜头仅能达到3倍变焦，作为刚刚起步却颇为高调的三星相机也能够吸引不少目光。而卡片机价格已经跌到了白菜价，一部性能良好、20倍变焦的普通佳能卡片机只要500多块，当然佳能的几款高端卡片机还是有市场大的，可以作为微单的竞争对手，比如SX50和SX240。”一名相机卖场经销商表示，由于微单的利润空间还不错，相比去年同期他的利润其实是增加了，这也是很多经销商选择产品时会主要考虑的因素。

“卡片机集中程度高，品牌会大大减少，接下来就是大鱼吃小鱼的过程，而不是游得快的鱼吃游得慢的鱼。卡片机必须更加注重细分市场，满足个性化需求。比如对年龄段进行细分，用独特的功能需求去满足大家，获得一定市场。”

而对于厂商转型的方向，专家认为主要有四方面。“一方面，相机企业将继续优化，集中度不断加强，处于行业绝对领先的企业会通过市场手段掌握市场;第二方面通过营销的创新和改变使消费者觉得即使是传统的相机，也是与手机有个性化差异的。比如佳能用莫文蔚做广告，几种颜色的卡片机，给消费者一种个性化的体验，让人印象非常深刻;第三方面加强成本的控制，现在的行业以苹果、谷歌为代表的，自己掌控上游和下游，中间的成本给了比较成熟、规模较大的代工企业;第四方面是网络营销，从渠道和成本两个角度有效缩短了供应链体系，使产品更快地面对消费者。”

不过相机品牌的经销商依然深信数码相机市场的未来是美好的。“不能变焦、没有广角、像素不高的缺点决定智能手机仍然代替不了相机，最终DSC市场仍会有一定的量在，因部分消费者追求比用手机拍摄更佳的画质、能拍摄更远目标的高倍光学变焦镜头等，是手机相机仍有局限性之处。”