钢铁企业自杀相杀 产业陷亏损扩产循环怪圈

2亿吨的过剩产能、资产负债率逼近警戒线、应收账款居高不下、持续亏损的局面与不得不持续生产的矛盾，让钢铁企业集体陷入了一个“扩产—亏损—再扩产—再亏损”的怪圈。而被牵入怪圈的不仅有政府、银行还有上游供货商和下游钢贸商，乃至整个社会经济的发展和稳定。以下，是针对钢企产能、库存、资金链等进行了一系列的调查。

谁为过剩产能买单

淘汰落后产能倒逼企业把规模做大

“停产是自杀，而不停产是杀别人。”这是如今钢企坚守的一条信念，包括宝钢、武钢、鞍钢等央企在内，都冀望于顶着库存高企压力继续生产来熬过这个冬天。

然而，越产越亏的“死扣”仍在持续发酵，使大大小小几乎所有的钢铁企业犹如进入了一个早被设计好的局，无法自主选择。

用降价清库存

河北民营钢厂老板张建(化名)已经有好多天没睡好了，每次走过主厂区，“看着那一堆堆的钢材就闹心。”张建说。

张建的钢厂年产能不到1000万吨，但4月份的钢材库存就达到了10万吨。

自去年以来，各大钢厂库存普遍处高位。从宝钢股份年年报获知，宝钢钢铁产成品库存2012年达到220.7万吨，2011年为211.6万吨。据Wind资讯统计数据显示，沪深港三地上市的50家钢企2012年存货达1555.36亿元，2011年更高，达2575.96亿元。

自宝钢、武钢*ST鞍钢下调6月钢材出厂价之后，我国最大的民营钢企沙钢集团(002075.SZ)也于5月21日发布了5月下旬建材价格调整信息，其中，三级螺纹钢、高线、盘螺等主要品种价格每吨下跌30至50元。

行业对后市的悲观情绪正在蔓延，钢厂的高炉、生产线却都在一直运转。自4月15日起连续多日走访鞍山、上海、武汉、河北等多地钢厂实地调查发现，“生死存亡之下，没人主动停产，尽量不限产，拼的就是看谁先死掉”，这是包括鞍钢、宝钢、武钢以及河北民营企业如今前所未有的一致信念。

武钢集团外宣办主任孙劲表示，“船小好调头，没高炉只有后端生产线的小钢厂纷纷关停，等行市好了再开工，然而大中型钢厂却没那么潇洒，单停了高炉这一项，成本就相当大。”

张建告表示，大型高炉一旦点火后就不能轻易停止运行，否则会使炉体受到严重损伤。在经济不景气的情况下，企业压缩生产又不能停火，所以只能降低炉温，使高炉处于保温状态，延长产品出炉的时间，减少营运成本，这被称为闷炉。为了保证高炉生产的连续性，必须要储备足够数量的原料。

实地调查获知，鞍钢有7个3000立方米左右的大高炉，而武钢有8个大型高炉，宝钢数量也不少，沙钢拥有国内目前为止最大的高炉，达到5500立方米。

游戏规则并非高炉不能停这么简单，更为重要的是，争夺市场空间的恶战始终在上演。

张建曾尝过其中的苦涩。2008年金融危机来袭，张建就主动减产了200万吨，从原来的年产800万吨变为600万吨，那时资金果真周转过来了，但后来由于2009年国家“四万亿”刺激行情转好，又增产200万吨，然而这部分却没人要了。