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任志强退休后不当太上皇 最遗憾没多生个孩子

 2014-10-24 09:15:25 责任编辑:林雪 来源:新浪财经

如果11月24日股东大会上这项议案得到通过,任志强将正式退休。不过他还将继续担任中国房地产协会、房地产研究会副会长、全联房地产商会执行会长、阿拉善生态协会会长和中国金融博物馆书院院长5个职务。

“我退休了可是我的研究院还在这儿,我可能还得到这儿来上班。办公室不是这个办公室,得给我换个小的吧。”任志强说。

问:如果有别的公司邀请你,你会重新出山吗?

任志强答:快拄拐棍了,走都走不动了,还出山呢,爬山多难啊。

蝉联内地房企最高名义薪酬,每年缴纳几十万党费,敢怒敢言并在微博上从被扔鞋的人变为女网友最想嫁的人,出版了总结华远三十年和自身经历的《野心优雅》……任志强的社会身份在党员、国企领导、房地产商、微博名人、公益达人之间切换。

“钱对我来说不是最重要的,我也不认为非要干什么事是最重要的,要干干别的也不能回华远。”任志强说,他还公开对柳传志重回联想掌舵表示不同意见,他认为老占着年轻人的位置不行,后头的人永远爬不上去,而且老对你有依赖性”

从当年的“南万科、北华远”,经过与原大股东华润的分家,经过很多事情后如今被远远甩在了后头,,或许心理会有些别扭或者醋意,但任志强嘴上始终不饶人。

“分家以后一定是两败俱伤的,对各自都有影响。你们喜欢说,这个公司规模有多大,我不这么看。我觉得二次起家能爬起来的大概就我一个,我们是从零开始,一寸土地都没有。我不觉得我有什么可耻的地方,我觉得我还挺棒的。

对于年轻人,任志强给予了肯定。老年人就是老年人,就得承认,剩下的事得交给年轻人去做,年轻人一定比我们干得好,我们现在的问题就是老有太上皇。

退休前任志强告诫继任者和同事们,一定要以股东利益第一,以员工利益为辅,改革过沉重不能让员工不享受。他自豪于华远成熟的管理体制,董事长和管理层的更迭不会有太大变化。"华远现在的储备还有好几年才能做完,即使我退了华远业绩也不会差距太大。我们不借钱,现金流不错,没必要去追求什么最大。”

遗憾没有多生几个娃娃

干什么事和挣多少钱都不是最重要的,在他看来“最重要的是人们需要你你就是人。人们不需要你你连狗都不如”。这个需要不是一定是社会,你的家人需要你也说明你有存在的价值,没人需要了你还有什么存在价值。

被问到是否对国有制或者国有企业的所有权存在情结的时候。任志强回答说,“不是我有情结,而是有一种压力,老妈一天在那叨叨,我怎么办,有时候人既得尽忠也得尽孝,我在国有企业干得好,我妈高兴的够呛,看我儿子,国有企业,突然有两天报纸上没东西了,怎么这两天报纸上没你了,她就爱看人民日报这些。”

任志强曾在《野心优雅》中用专门的篇幅描述他的家庭。父母、妻子和独生女。他会为了给女儿买周杰伦的演唱会而求助于朋友,但也承认与九零后的交流有代沟。但退休后过几年,等女儿大学毕业后仍会希望可以一起旅行。他也曾描述对妻子的亏欠。

任志强对自己家庭的经营理念是,男主外女主内分工不同,“我的工资发下来就在老婆那,只有讲课费弄点私房钱”

老朋友潘石屹已经升级为爷爷,让任志强很是羡慕。而被问及有没有遗憾的时候,他的回答是,“遗憾就是没多生几个娃娃吧,当时要是有好几个娃娃的话等你回去一大堆娃娃,会心里很轻松。我尤其是比较嫉妒现在公司的年轻人,好几个俩孩子的,刚一通知说可以生,他们就生,我看着心里真嫉妒。”

而谈到这位老友,任志强评价说俩人之间是可以坦诚相待的。契约精神是维系两家企业和两个个人之间友情的前提。

企查猫

任志强说,“我们做了有差不多有80个亿的生意,没有因为合同的事争吵过任何一次,两个人的契约精神到了这一步的时候就能成为朋友,什么都可以信任。 ”

有个记者朋友很可爱的问了一句,“任大炮”这个称呼以前是,以后也继续会是,是吧?任志强莞尔一笑,“是不是大炮都是你们封的,我从来没有说我是大炮,我就哈哈一笑你看你们每个人都挺高兴得,完了呗,非得弄得硝烟弥漫,好像非得跟你们打一架才行。”

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