链家地产内部信痛斥搜房网“3大错” 将终止双方合作

我们应该做什么？

那么，我们应该做什么呢？公司层面与经纪人个人层面。

公司层面重点做好3点：

第一、链家在线全新升级，全城推广。链家在线升级更名为链家网，并在北京交通广播103.9早晚黄金时段，全北京重点地铁线路、公交站牌、重点盘社区、百度推广等线上线下进行全城推广。链家网的效果从现有的24%成交占比提升至28%。

第二、加大对新浪、焦点、58同城、赶集等其他网站资源的投入。这些渠道目前仍是比较纯粹的、中立的房源发布平台，依然是我们的合作伙伴。

第三、公司的直接资源、活动支持。其中运营的未到期搜房网店，将按期限折算，由公司将费用先行补给运营，端口支持部届时将联系大家。同时，公司将投入更多的速销准备金，帮助运营更好的把控资源。

另外，公司明确地规定，从2014年11月1日起，明令禁止以下三种行为：

1，在职员工安装搜房帮或其他搜房APP。

2，在职员工个人购买搜房端口、搜房网店等任何搜房产品，或以个人或链家员工名义在搜房发布信息。

3，向搜房泄露信息，客源等任何资源信息。

经纪人个人层面，请大家做好以下2点：

第一点、投入更大精力，用好链家网，链家网成交占比不断提升，说明客户对链家真房源、对链家服务承诺和服务品质的认可。

第二点、看清搜房的行为和本质。搜房最近相继从其他公司挖了一些经纪人，而且主要是新人，对于这部分经纪人，未来其实是蛮可惜的。首先，搜房真正想要的是，其实是房源，搜房相当于榨汁机，要把经纪人手中的房源榨干，榨干以后就可想而知了。其次，搜房线下能力非常弱，在获取房源能力也弱，并不像链家有千家门店、百万业主资源能够持续获得房源。最后，搜房线下并没有形成高效的房客源管理系统，完善的经纪人培训体系，经纪人保障体系，售后服务支持体系，何谈经纪人的保障、收入、成长与未来？同时，搜房经纪人团队鱼龙混杂，谁都能进，也没有形成对客户的服务承诺，也许未来会发展成为一个私单公司，想一想，你愿意选择这样的团队，客户会选择这样的团队来服务么？

当然，无论搜房未来如何，对链家人来说，最重要的是服务号每一位客户，做好我们自己。北京链家在从2007年起就算是北京二手房行业的老大，至今7年，在今年三季度，目标市占率达到了55.2%，我们正不断从一个胜利走向另一个胜利。

同时，作为行业第一，我们不仅追求高绩效，更应引领行业，为规范行业竞争环境努力，推进真房源，推进对客户的服务承诺，推进对经纪人的各项保障，就像老左说的，这些事情如果链家不做，谁又能做呢？

让我们一起努力吧！

北京链家房地产经纪有限公司

2014年10月23日