李彦宏：致创业者的五句话 句句都是赚钱真经

3. 低效背后蕴藏着巨大的商业机会

百度的成功，其实只赢在一件事，就是希望大家在查询信息的时候能够足够方便、足够平等。

你能够把低效变成高效，把不平等变得更加平等，你就给更多的人创造了机会，你给更多的人创造机会，你就给这个社会带来了价值，如果你用这个去创业你就成功了。所以不平等现象是正常的，会给你带来很多机会。

我看到不对的就觉得这是机会，如果我们做出些努力，能改变它，那么它就变得更加正确了。比如现在百度做O2O，我说要砸200亿去做，很多人不理解，但是它确实会让整个社会运营效率变得更高。例如电影院，目前的电影院上座率仅有15%，其实中国电影院绝大多数是新的，建了没几年，座位都是空的，造成了极大的资源浪费。如果上座率达到85%，资源利用率就会高很多。我们怎么样通过手机、通过互联网可以让观众用比较低的价格看电影，就能够让整个社会运转效率变得更高。

当你看到低效的时候，要想我能不能把效率提到更高，那就是机会。

4. 一个公司带有强烈的创始人的色彩是合理的

每个成功企业的创始人多多少少都带有非常执着的一些理念，这些个理念就是一个公司的DNA。李彦宏表示，虽然百度这个公司现在已经声名鹊起，但是整个这个公司还是带有非常强烈的我个人的色彩，就是对于技术的执着、对于简单可依赖的文化的坚持，我们十几年，从来没有变过的。

你必须认同这是一个企业有创始人色彩是好事情，这些年，这个理念大家都接受了，早几年很多人不接受的。我们90年代末期我在硅谷时，我们看到很多创业公司，比如说互联网公司，他们拿到投资之后可能第一件事情找到一个职业经理人来做这个公司的CEO，他们觉得你是小毛孩，你不懂管理，你可能有自己的技术和创意，但公司大了以后需要找专业的管理人管理，但是经过过去十几、二十年的实践，我们看到职业经理人管理公司最后大多数管理得一般，而真正最成功的那些公司它现在仍然是它的创始人。我们也看到有些创始人他干了一段时间之后，厌倦了或者离开了，离开之后公司就走下坡路，后来他又回来，回来之后公司又起来了。

我们看到很多这样的例子，乔布斯是这样的例子，其实迈克尔·戴尔也是这样子例子，所以我们看到很多这样的，一个公司带有强烈的创始人的色彩是合理的。

5. 理想与信念是事业成功的灵魂

当我跟很多创业者、尤其是成功的创业者进行交流之后，我发现追求理想这件事是有共性的。而跟那些没有创过业的人说理想，他只会说“吹牛吧，把自己说得很高尚似的，其实只是为了挣钱。”

你有机会真的可以去问一问，那些事业成功的人是不是相信理想，十有八九会相信。为什么？

因为任何一个创业者都会在中间遇到挫折、遇到失败、遇到困难，遇到让你觉得再也走不下去的时候。而那些仅仅是为了钱而创业的人，在遇到这样情况的时候很容易放弃，很容易改变，会说也许这条路是错的，我去干别的吧，我去给别人打工，我去做一个更容易挣钱的事，他其实是放弃了过这个坎儿的一个机会。可是很多时候，你只有过了无数的坎儿之后才能见到成功。一家没有理想的公司，是能看出来的。很多人说成功与失败只有“一线之隔”？我想，应该取决于这条线到底多长，是横放还是竖放吧？

李彦宏说，我看到的成功的创业者，是真的有理想、有信念，他觉得不管有多少人相信，反正我是信了。我既然信了就会坚持一直做下去，而且，绝大多事业成功的人应该都是这样的。