中国式营销何时能兴起？

一直以来，中国的营销和管理理论都来自于西方，进入中国后，仍然沿用其原有方法，结果折戟沉沙，中国市场经常演变成西方企业的滑铁卢。为什么？

因为中国市场有它自己的运行规律，中国人有着自己的思维习惯和行为方式，那是让很多外国人甚至外国专家都看不懂的。“20年前，中国企业家不看西方管理的书籍，那是无知；20年后，还只看西方管理书籍，那就是无能了。”中国营销界需借鉴了西方的营销和管理理论，但一直没有形成我们自己的营销方法和理论。

“西学为本，中学为用”，成为中国营销策划的规律。进而导致了中国无法建立高端营销管理咨询服务的公司。中国营销理论什么时候能够摆脱“西学”而完全“中化”呢？

中国改革开放以来，中国还从未有一整套完整的适合国内市场的营销理论体系思想。这么说并不是否定中国的策划机构的成就。归根到底，就是看符合中国的营销理论是否成为一套具有延展性，前瞻性的综合营销知识结构组合。结合国内市场情况，依靠营销理论体系来指导企业在经营过程中战略、策略以及战术的决策。

从这方面，不禁让我们想起中国营销界发展的历程，在我们形成自己的营销理论的同时，忽然间想起了王国维提出的学习的三种境界的说法：

境界一：昨夜西风凋碧树，独上高楼，望尽天涯路；

20多年前，随这西方营销体系进入中国，国内营销行业运用中国人超强的学习能力，消化着西方100多年中总结归纳的营销管理经验，并成为中国开放后的企业营销指导标准。

境界二：衣带渐宽终不悔，为伊消的人憔悴；

10多年前，中国策划行业异军突起，国内企业在发现所谓西方专业营销咨询机构在中国“玩不转”的同时。希望中国的营销策划军团协助企业经营转变。但无奈中国的诸葛亮太多，而且更多的是用营销策划业来“应急”希望奇迹能够降临到自己的企业头上，从而导致满大街中国营销策划界“制造奇迹”的经典案例书籍的出现。并造就了一大批解决问题的策划大师。但是，在“奇迹”的背后我们发现，随之而来的，是这些“奇迹”企业的产品一个又一个的倒下，新的“奇迹”一个又一个的诞生。这样的怪圈不禁让人深思。

境界三：众里寻它千百度，蓦然回首，那人却在灯火阑珊处；

很多同行向我们诉苦说“中国的策划公司越来越难搞了，反而广告公司的生意越来越红火了。”

这是一钟无奈。西方的那些理论“成?”机构尚不能解决的问题。学西方理论的中国“神童”们又有什么药方能够解决中国企业决策问题呢？

看着中国大学生们手里捧着一版一版更新的“营销管理”。真的担心中国在西方理论的指导下，还有多少企业去承担着真实的中国市场营销教育成本。“中国式营销”为什么不能让“营销管理”作为参考教材呢？