逆势成长案例名创优品：不到2年 营收冲刺60亿

2015年12月12日，新加坡名创优品旗舰店格外热闹，锣鼓齐鸣，摩肩接踵。门口的红毯上，全球联合创始人叶国富同来往的贵宾一同剪彩，脸上洋溢着成功的喜悦。

这是名创优品进军全球市场的重要里程碑。在实体零售业一片哀鸿遍野的当下，名创优品不到两年，全球开出1100家门店，今年预计营收保底50亿，冲刺60亿;计划到2020年开店6000家，其中一半在海外，营收将破600亿。

“名创优品现象”令不少业内大佬咂舌。它撕掉了零售终端价格虚高的最后一层纸，革新了渠道的陈旧与沉重，打破了品牌商对价格的贪婪控制。通过缩短工厂到店铺的距离，降低了价格。

低价优质、三高三低、商品直采、设计管控、快速流转、带资加盟、粉丝运营......名创优品的成功绝不仅仅靠的是这些，还有它的全球化。

日本基因 中国混血

2008年9月，美国宜家，叶国富正对着一双拖鞋发呆：拖鞋做工精良，质地很好，而标价只有1.9美元。按照收入和汇率水平同比，中国消费者难以同样的价格购进同等品质的商品。叶国富对这种“精品低价”模式产生了兴趣。

后来到了日本，叶国富发现那里有更多这样的零售商店，商品价格仅在100日元到500日元之间，东西都非常好，而且绝大部分是中国生产的。200日元相当于人民币多少钱?12元。如果能在中国以12块钱出售这么好的东西，不被抢购一空才怪。

叶国富看到了其中的生机，想把这种“又好又便宜”的模式搬到中国来。

2013年年初，叶国富在日本通过朋友介绍认识了日本的青年设计师三宅顺也先生。三宅顺也是个服饰设计师，他对日本的优质低价有着深刻且独到的见解，深深打动和影响了叶国富。

三宅顺也认为“设计是尊重自然的、朴实的和不浮夸的，那么产品价格也不能浮夸，应面向大众。让每一个消费者都能轻松地购买美好的产品!”而这也是叶国富创业的初衷。两人一拍即合。

2013年7月他们分头筹措资金，到了9月领取了日本营业执照，就这样名创优品诞生了。