吉尼斯世界记录：在中国遇到好生意

吉尼斯正在中国玩出新花样。今年4月，吉尼斯将与中国网络电视台合作数字营销，这是其自2006年跟中央电视台《正大综艺》栏目联合制作《吉尼斯中国之夜》之后再度与国家媒体联手。

《吉尼斯中国之夜》创立的契机在于机构或企业很看重吉尼斯世界纪录所带来的走向世界的机会，以及节目所带来的收视率。“首先，我们认为这是一条捷径，通过采取经由市场检验过的节目生产模式，来获得收视保障。”CCTV-1节目部副主任过彤对《环球企业家》说，“同时，我们能够看到吉尼斯在英国、意大利、法国的操作，知晓怎么全球化地去做这个事情。现在，从项目设计、电视呈现水准、资源整合能力以及节目的投入来说，我们的节目未必输他们。”

比起收视率，过彤更在意的是已办70多期的《正大综艺吉尼斯中国之夜》这个品牌，Youtube上亦可看到该节目，同时其还销往印度、马来西亚、俄罗斯、美国等国家。2011年，该节目成为中国在亚洲-太平洋广播联盟上获得大奖的首个娱乐节目，这从侧面证明了吉尼斯的跨文化性。

精明的企业通常也会把吉尼斯当作通往西方市场的跳板。2011年9月，韩国起亚汽车在美国市场推出的首个混合动力车因低油耗而被写入吉尼斯世界纪录，同年，起亚打破在美销售纪录。

吉尼斯拥有诸多资源优势，尤其是关于新世界纪录的创意以及保持与世界纪录保持者的联系等。据称吉尼斯数据库里有8万多个不断刷新的纪录，数千张独家纪录图片及750多小时的原始视频资料。

事实上，吉尼斯亦是世界纪录的解决方案提供商。例如一个想要扩大宣传却又不知道怎么做的企业，吉尼斯可提供一种方式，用新奇特的方式获得一项世界纪录，然后吸引媒体报道。2011年，美国某棒球场找到吉尼斯寻求帮助，经过沟通之后，吉尼斯抓住当地人喜欢夜里打棒球的特点，制定了一个比拼夜里戴墨镜看球赛人数最多的方案。在前期宣传中，棒球俱乐部会告诉所有人观看比赛时一定要戴上墨镜，以打破一项世界纪录。在比赛当天，吉尼斯则拍认证官到现场拍照、数人，然后颁发证书，于是，一条匪夷所思的世界纪录就诞生了。类似的案例比比皆是。

吉尼斯能提供的方案非常专业且定制化，客户类型也并不局限于产品本身，电影、音乐节都能成为其合作对象。吉尼斯大中华区商务总监费为民(Blythe Fitzwiliam)透露解决方案类的服务门槛是4.5万元。MINI中国的“前后距离最短的汽车漂移入位”世界纪录是其在中国非常成功的案例之一，由此至少产生一百万美元以上的广告效益，而MINI付给吉尼斯的费用仅为20万人民币。不过，由于进入中国时间有限，类似的商业案例还比较少，以市政宣传为主的政府案例较多。

吉尼斯亦面临竞争者。在中国，其竞争者就包括上海大世界基尼斯、世界纪录协会等认证机构。前者依托于一个以游艺杂耍、南北戏曲为特色的游乐场上海大世界，因吸引诸多能人异士而逐渐演变成申报世界记录的地方。

上海大世界基尼斯透露，其接到的个人申请项目仅占三分之一左右，盈利方式同样包括记录申报、出书、电视台以及企业合作等，但其出版的营收比例很小。上海大世界基尼斯曾向中央电视台一档叫《想挑战吗》的节目输送资源，甚至还拍摄过一部系列纪录片《中国奇人》，其中收录铁头功等更本土化的内容。

尽管声誉度不如正宗吉尼斯，上海大世界基尼斯却坚持在内容上选择中国特色，比如最长的蒙古文书法等记录，而且其验证范围仅限于中国。现在，其名下的记录已经接近3000项。

《吉尼斯中国之夜》亦希望接地气。过彤透露《吉尼斯中国之夜》要在今年作出一些改变，而非简单地将挑战记录的过程呈现给大家，以此避免观众出现的审美疲劳。“主要是希望能找来在国内更受欢迎、中国人更认同也比较能看懂的项目，在这些选择标准上更精细一些。”

但作为一个有着世界标尺意义的企业，吉尼斯却似乎很难“贴地飞行”。其选择内容更具普世考虑。其底线包括申请的世界记录一定是标准化、可测量并且能够被刷新的;与吃喝有关的项目都控制在1分钟内;不找烟酒企业做活动的赞助商;未满14周岁者不予参加挑战。事实上，大约有96%的吉尼斯申请会被当场拒绝，但正因如此，吉尼斯才能成功运营半个多世纪。

休·比佛曾如是描述吉尼斯的目标，即“争论本身是有乐趣的，我们只想给人们的争论提供一种依据，当然，人们最好能化争论为力量。”现在，吉尼斯已做到成为全球公认的世界记录的认证者，未来，它还将坚持下去。