贾跃亭：乐视的资金问题得到缓解

 贾跃亭：乐视的资金问题得到缓解

2月5日消息，乐视CEO贾跃亭在投资者交流会上对乐视超级汽车、超级电视和公司海外进展等多个问题进行解答。他表示，受前一段时间的风波影响，乐视银行信用降低有了连锁反应，目前已经逐渐恢复正常。

乐视超级电视的产能也受到了资金的影响，此前现货日有2万台的抢购，后来降为1万台，又逐渐恢复到1.5万台。贾跃亭承认，资金问题是影响产能的主要原因之一。去年的传言导致一些金融机构对乐视的支持减少了，后续得到陆续解决。现今信用体系得到建立，还有贾跃芳的股票卖出无息借给公司作为营运资金使用，资金获得阶段性的缓解。今年的资本性资金会有更大的改善。

2014年，乐视从视频行业向手机、汽车、互联网金融等多个领域扩张，乐视看似离传统业务越来越远。贾跃亭的看法是，第一，乐视做的事必须是和乐视生态的核心诉求高度相关的产业;其次，用户需要什么，有些面向未来的需求，别人还没有做或还没有做好，乐视就希望做先驱。

目前，贾跃亭已经回到公司正常上班，长达半年之久的传闻终于告一段落。谈及自己在病床上的感悟，贾跃亭意味深长的说道，应该把公司真正地公有化，合伙人化，“有足够强的积极性，改变思维方式，会有无数个像我一样的人推动公司发展。”(明宇)

以下为投资者交流会实录：

1、超级电视的产能，出货量有所放缓，现货日之前有2万台的抢购，中间有时候有1万台，现在恢复到1.5万。产能的瓶颈在哪里?

贾跃亭：产能问题一直是从13年下半年开始贯穿14年全年的，一方面问题是我们对行业的经验不足，另一方面是资金问题。

a)经验不足是对未来的销量预计和备货的平衡关系把控问题，例如13年底预计14年销量在100万台左右，最后做到了150-160万台，增长了50%但给我们很大的压力，最大的压力就是屏。几条8.5代线处于陆续投产过程，产能的投产需要时间，我们对屏的预判不足，屏幕没有保证销售的需求。

b)另一部分原因是资金需求，去年的传言导致一些金融机构对乐视的支持减少了，后续得到陆续解决。现今信用体系得到建立，还有贾跃芳的股票卖出无息借给公司作为营运资金使用，资金获得阶段性的环节。现在我们对300-400万台的销售目标有了基本上的保证，当然乐视的商业模式对资金仍是有需求。今年策略也会有一定改变，除了销售模式不变外，资本性资金会有更大的改善。

2、超级电视13年用户的续费率大概有多少?盈利模式有没有拓展?淘宝有些销售不到100元，是什么情况?

贾跃亭：虽有淘宝低价点卡的现象，但续费率仍非常好。以前点卡和电视机是分离的，所以有行业用户把点卡低价销售出去了，但我们现在准备做机卡绑定，以解决淘宝低价点卡的销售的问题。相信这个问题根本解决，续费率还会有一定程度的提升。

3、乐视体育的融资什么时候完成?赛事的版权购买有没有什么计划?体彩是以自营为主还是联运为主，如何进行推广?

贾跃亭：体育融资的进展还是很顺利，目前我们还是处于选择的过程中。现签term的几家公司，如果最后公布会是非常震撼的组合，拥有较多的战略资源和非常强大实力的战略投资者，对乐视体育的帮助比较大。体育版权的争夺这个问题很好，乐视体育并不用发愁，其拥有细分领域非常丰富的版权，这就是互联网产业的特征，当你具备一定的产业门槛，后续非常能难跟随。乐视体育目前累积的优势如下：a)乐视体育拥有最大量的版权;b)通过这几年的运营打造了全行业最强的运营队伍;c)乐视体育积累的全球最优秀的直播类、轮播类和点播的技术资源，其他公司和乐视的差距在一年以上;d)乐视体育的用户在高速增长。在产业化、互联网化和全球化的战略指导下，甚至可以超过整个娱乐产业加起来的空间。