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李彦宏:百度两年间利润率下降20% 是因为处在转型期

 2015-02-12 11:46:26 责任编辑:刘俊 来源:万科周刊 作者:夏天怡

百度还有马拉松的机制,让门槛更低一点,主要让大家去show,像这个会议室,每个季度都摆满桌子,让大家来干活。从礼拜五晚上开始干,礼拜天下午我就在这里转,看大家干了什么,跟我讲一讲。在讲的过程当中让他们有展示的机会,如果我们看到有潜力的项目就可以调动资源支持。同时他们也会告诉我们,在做事的过程当中遇到什么困难?需要公司提供什么帮助?

有一次有同事说有个创新想法,但这个想法需要某种技术,这个技术他在短期内做不出来。我说在公司就有,整个中国甚至全世界最优秀的语音识别技术就在我们这里。他说也知道百度有但不知道怎么能够获取。

我们得到启发要把整个公司做成一个平台化、集合化的体系。你的每一项技术都必须变成一个平台,变成一个好的接口,让别人去调用。而不能靠基层工程师的人脉,问到哪个部门、哪个团队做了什么东西,这是非常糟糕、不可扩展的。

过去一年多公司一直在推行平台化、接口化。当你能够被调用的时候不仅外界获得了收益,你自己也获得收益。比如百度的定位能力,不仅对百度内部所有的部门开放,而且对全球所有的开发者都是开放的,任何人想调用就调用。外界不需要自己具备定位能力,对我们来说也获得相应的好处,就是数据。我们把很多、很多的定位请求聚集起来,比如通过定位请求的数目我们知道某个景区现在是不是太挤了,这是我们获取的数据能力。

同时由于每天调用定位请求的人多,定位的精准度也越来越高。平台化、接口化不仅对于公司工程师,对整个互联网生态都非常有帮助。所以过去一年多我们用非常大的力度推进平台化、接口化,不管做什么技术都要让所有团队、所有部门的人都能够很方便的调用。技术的更新,调用方是永远不用担心的,只需要提出请求就行了。而维护方需要不停地提升,技术无止境。这个状况很合理,调用的人多了,任何一次调用都有可能发现一个问题,开发者就能快速提升这方面的能力。调用的人越多质量越高,别人就越难追。这样也使得创新的速度变得很快,当我想做什么需要某个能力,发现他那儿已经有了。

万科提问:相对来讲在传统的公司中创新会面临困境,就是一方面我们鼓励创新,但创新有成功的,也有失败的,这会不会影响到企业的创新文化?

李彦宏:我们是这样的,对创新的成功者有奖励,这是很明显的,对于创新失败者我们没有惩罚。如果试了没做成就做下一件事,如果这个人在这里待了4年,做的所有尝试都失败了,这也是有问题的,连续好几年绩效评估排在很后面,我们也需要淘汰。但是短期内的尝试失败,我们是没有惩罚的,而且所谓的短期对不同部门、不同性质的工作也不一样。对于销售人员来说,可能是3个月、6个月;对于做研究的,可能3年、4年尝试不成功,我还是请他尝试,要具体看。

转型最难的是不确定性

万科提问:Robin你好,我想问一下百度发展15年,也转型了很多次,能不能说一下转型的时候最难的是什么?第二,百度靠什么吸引全中国、全世界优秀的人才在百度里面开心的创造?

李彦宏:转型当中我觉得最难的是一种不确定性。由于市场变化很快,竞争很激烈,真正让你觉得难的地方是你不知道这个事能不能成,不知道市场会怎么反应。其实转型需要付出比常人更多的努力,基本上大家都是年轻人,吃点苦是无所谓的。有时候也遇到惯性思维,说我们的客户还在这,我们为什么要跑到那儿去?一年之前大多数的收入还在PC上,我们为什么在无线上投入那么大?但我觉得真正比较艰难的是不知道这个事最后会变成什么样。

第二个问题,怎么吸引最优秀的人才?我觉得一个最基本的东西还是薪资。在同样的情况下,为什么优秀的技术人员愿意到百度来,而不是到别的地方去呢?我觉得是施展空间的问题。他觉得在这儿已经有很多牛人,他跟这些人聊他会觉得有共同语言。第二,百度有一个很大的平台。我们每天有数亿人在使用百度,有什么新的想法一旦实现,立刻可以让很多、很多人使用。而实现的过程又是一个快速迭代,不断改进的过程,这个过程在很多其他小的平台上不太容易做。对百度来说拿1%的流量去试就是每天几百万人在用,你的系统有什么问题几百万人一用立刻就暴露出来了,就可以通过这种机制迅速的迭代。没有人能够聪明到我在做第一步的时候就想到第一千步是什么样子。迭代速度让他的创新成果能够迅速的接近市场,迅速地完善起来,这也是对优秀技术人员非常有吸引力的。

万科提问:移动互联提供了很多新业务拓展的机会,比如小区周边的生活配套,但蛋糕的获取者可能有三种:一种是互联网企业与房地产等合作,比如百度天然有很高的流量,可以带着万科;另一种是互联网企业自己单干;还有一类是万科自己考虑做,把生活配套囊括进来。你觉得在这个时代里,这个蛋糕的获取者可能是谁?

企查猫

李彦宏:关于移动互联网方面的机会,百度信奉开放的系统,百度搜索是一个开放的体系,在百度能搜索到的,其实在很多其他地方也可以搜索到。在移动互联网时代,我们也是抱着开放的心态,对于任何一个客户来说,如果你认为你的业务最适合通过无线网站来实现,我们支持你的无线网站;如果你认为你的业务最适合APP来完成,我们支持你做APP,或者我把用户、流量导给你APP;如果你愿意用我的直达号,我给你提供一套相应的支持工具、定位工具。如果你不想用百度的支付,想用支付宝,这完全没问题,我们是开放的。具体什么是适合万科的,这个我回答不了,这是你们要考虑的事情。

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