新东方创始人俞敏洪：民办大学梦前路漫漫

三本怎么才有“爆发力”?强化师资，解决就业

未来我还会鼓动我周围的企业家不断的往里面捐钱，就像哈佛大学一样，一栋楼一个人的名字。但是要真正让这些企业家愿意投钱，首先要让他们觉得这个大学办得好，觉得这个大学是有希望的，所以一定要有个自我修炼的过程。

按照梅贻琦的说法：“所谓大学者，非谓有大楼之谓也，有大师之谓也”，所以好学校，首先就要有著名的老师。我首先就要让耿丹学院的老师变成一流的老师，整个全校只要有十个八个带头人就够了。让最好的老师给老师上课，先让老师的眼界得到开阔，老师眼界开阔后自然就让学生的眼界更开阔。其实学生是特别容易受影响的群体，在大学四年给他们灌输正能量，正思想，树立他们的雄心壮志和价值观以后，他们会非常快的勇往直前的。

你会发现一个现象：三本的学生给予恰当的引导，他的成长速度比一本的学生要快。一本的学生创新思维容易受束缚，如果能鼓动三本的学生爱学习，那种爆发力是完全不一样的。学生的聪明才智不存在一本二本或者三本，只要给学生足够的教师资源，鼓动学生的学习热情，现在我们已经在和一些著名教授谈了。

有人说：“我想做新东方学生的家长，但我不想做耿丹学院的学生家长”。确实，现在中国的民办大学还没有达到能让家长心甘情愿去的地步。而社会和政策上，又给三本学生设立了很多无形的“坎”。

最直接找工作的问题。很多好的单位和公司根本不去三本学校招聘，这使得很多三本学生即使有才华也没有地方施展。我有丰富的企业资源，我已经组织了好几批企业家到耿丹学院去招聘学生、实习生。但是要让这些大企业主动去耿丹学院招生，还是要让耿丹学院的名气先出来。

玩转民办大学的两个要点：经济独立和管理独立

我曾经提出拿出10所公立学校做试点，变为民办学校，让中国企业家投入，去把它建成真正的私立大学。对此，有企业家是愿意的。但是国家却迈不出这一步，这点可以从朱清时办南方科技大学看出来。

朱清时一开始办南方科技大学，就是想建立一所真正的私立大学，按照学生质量来招生。但是他一开始，由于资源的问题，不得不依靠政府。现在南方科技大学已经完全归教育部(微博)领导，变成了一个按照高考(微博)分数录取的大学了。我很佩服朱清时，因为他能够从体制中间出来，从公立大学校长位置下来后，有这样的勇气从零开始创办一所大学。

我的优势有两个：一个就是没有去和体制内做任何的挂钩，我做的就是纯粹的独立的民办大学，至少能在学生培养、学校管理上面说得上话。另外一个，朱清时当时是一介书生，两袖清风，要完全依靠政府给的钱来把南方科技大学办起来。而对于我来说，假如学校除了学生学费外，还需要每年额外投入1亿元，我可以先弄一个10亿元的基金，然后我想办法一年有10%的回报就可以了。更何况，我还可以通过新东方。

我现在为什么要一心一意把新东方做好呢?包括积极探索互联网这样的新运营模式，因为这样我支持耿丹学院的钱越轻松。所以，在经济上，我比朱清时要轻松一些。

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