社会审美的构架者韩家英：平面设计是多维度的结合

设计师韩家英

导言：韩家英，作为最早一批来到“设计之都”深圳的设计师，不仅见证了深圳的设计发展，也参与其中。1990年，韩家英放弃了西北纺织学院的铁饭碗，选择到深圳打拼，出任万科文化传播有限公司设计总监;1993年，自立门户，成立韩家英设计有限公司;1996年，他参与创办了中国首个平面设计协会——深圳平面设计协会。之后的20多年持续活跃在中国当代设计界，并不断在国际舞台上收获掌声，2003年率先举办《天涯》法国个人展，并被纽约ADC和英国D&AD选为会员。2012年，“镜像·韩家英设计展”作为中国第一个专业平面设计师的个人作品展，不仅是韩家英的个人展，更成为探讨深圳设计师的一个剖面。

深圳作为东西方文化的交汇点，香港成熟的设计体系成为中国设计的启蒙之地，也为深圳的设计发展提供了独特的土壤。在这样氛围中，韩家英融入了自己对设计的思考，并自成一体。

韩家英 《5000×50×500》书籍

特区的吸引力

“那时候比较流行下海”，1990年，韩家英放弃了稳定的工作，选择到深圳打拼，担任万科文化传播有限公司设计总监，“我来了之后，朋友们晚上带我去唱卡拉OK，虽然在西安也有卡拉OK，但完全没有在深圳生活的自由状态。在深圳，晚上可以看到好的片子，免税店全部是进口商品，生活挺有异国情调的。我还记得超市商品的包装都设计得很漂亮，而且和现在看到的‘漂亮’完全不一样。”

“那时我对设计的热情和兴趣刚刚开始，上大学时对设计理解不是那么深，对设计的认识和社会实践的关系还是停留在制作书籍封面、画Logo。到深圳之后能够看香港电视频道了，四个香港台，轮着看影视广告、平面广告，激动的不得了，因为在内地，想看现代广告得通过录像带看。当时，我经常看香港报纸，报纸上的广告都觉得很新鲜。当时内地没用繁体字，字体好丑，都是从铅印的字体转化过来的，没有照相排版，选择余地很小。当时流行繁体字做设计，一看是繁体字就知道是来自香港、台湾或者深圳的广告。”

2012年“镜像·韩家英设计展”画册

“当年，能拿到香港制版印刷的只有深圳的设计公司，内地做不了，我们设计完之后，直接打电话到香港的印刷厂，直接就过来把版拿走制版，制出来的版比内地要好很多，香港的产业链是完整的，这也是深圳的设计快速成长的重要保证。”他至今仍津津乐道的，是1990年设计了中国上市公司第一本四色印刷的年报。也就在那时，他首次接触电子分色、照排等先进的印刷技术，“拿到样稿修改的时候，我们兴奋得几宿睡不着。”

韩家英设计的海报系列《妙法自然》

韩家英以汉字“美”为《天涯》杂志设计的封面

自立门户

“来了深圳后，才知道做设计是可以自己开公司，可以生活得比较好，可以挣到很多钱的。”从西安到深圳，韩家英不仅在设计方面发生了头脑风暴，更是奠定了韩家英之后的事业生涯。1990年代，中国内地尚处于国营体制遍地开花的阶段，“私企”和“民企”是特别新鲜的字眼，“来万科前，我没有在公司任职的经历，因为当时内地主要是工厂，书记、厂长、车间主任……诸如此类的职位、称谓，没有公司的概念，老板、经理以前也没听过。我在深圳万科的三年才知道什么是企业，朝九晚五地上班，中午不休息。完全是西化的制度，而且每个人都穿着西装，打着领带上班。作为设计师，我只需要具备专业技能，但如果要成立公司，我必须了解企业运营的整体机制，还要有和客户谈判的技巧，对市场的洞察力。而这些，我都在万科学到了。”

在相对西化的环境中，韩家英阅读了很多国外的设计书籍，包括日本的设计年鉴，他发现很多自己所崇拜的设计师都有以自己名字命名的设计工作室，“当时把成立自己的个人工作室作为人生的终极目标”。1992年，邓小平南巡，促进了特区经济的发展，企业规模及数量不断上升，但是设计师群体的扩大远远跟不上企业的发展步伐。正是看到了这样的商机，1993年，韩家英再次辞掉工作，在华通大厦开设了“韩家英设计工作室”。在创业的第一年，韩家英即获得了康佳集团、新大洲摩托车、怡宝矿泉水、传呼巨头鸿波通讯这些中国本土第一批品牌的青睐，并收获人生的第一桶金，“当时比较幸运，这些在深圳主板上市的企业，意识比较先进，请我做VI设计。另外，那个年代中国设计师这一角色就很少，优秀设计师更少。”

韩家英为深港设计双年展设计的户外海报

1992年，韩家英的作品入选首届《平面设计在中国》展，继而入选《广东设计年鉴》。在尚处于萌芽阶段的设计行业，韩家英在这些专业类平台的崭露头角也为公司的经营带来了“金漆招牌”的效用。“那个年代，在资源和信息的流通上是很单一的，所以一旦在某一渠道上有所表现，就很容易被别人注意到。也是这些因素，我的公司很快地稳定了下来。”

至今，韩家英工作室已经成立了22年，算是中国“老字号”的设计公司。经历了1997年亚洲金融危机、2008年全球金融风暴，全国越来越多的设计公司的环境中，韩家英工作室不仅没有销声匿迹，反而规模益发扩大，并在上海、北京开设分公司。“现在回过头来看，是因为我对设计的执著。大部分人把设计当成一盘生意，完全以挣钱为目的，很快会被社会给蚕食，因为设计没有往上走。我的公司运作这么多年，我一直比较谨慎。虽然我们在深圳、上海、北京三地都有公司，但是我没有在经济好的时候激进，也没有在经济不好的时候悲观。我一直保持一种良好的状态，在做每个项目的时候，尽我们的能力做到最好。这些年，我发现一个规律，在经济形势好的时候，企业不愿意花大钱做设计，觉得设计对产品产生的效益不大;反而在经济形势下滑的时候，很多企业在乎设计带来的影响，会寻找性价比更高的设计公司，这时候我们会接到以前没有合作过的客户。”