刘强东身价600亿 就因做对这8件事
2015-06-19 14:05:45 责任编辑： 来源：前瞻网
2007年，电子商务行业竞争开始加剧，刘强东率先看到了客户绝大部门抱怨来自于送货服务，为了确保京东能够具有领先同行的购物体验，京东开始构建自己的仓储物流快递体系，并于同年7月，京东建成北京、上海、广州三大物流体系，总物流面积超过5万平方米，这一超前的战略，确保了京东未来十年的送货优势!
2008年，刘强东敏锐的看到了京东提高客单价的潜力，于是开始丰富自身的产品种类，并开启了京东全品类的扩张，很快完成向电视、空调、冰箱、电视等大家电产品线扩充，最终促使京东成为了一个全品类购物平台。
2010年，刘强东为了挖掘供应链的价值，进一步丰富京东商城的产品种类，如今开放平台已吸引了超过3万家优质商家入驻，产品涉及服装鞋帽、首饰个护、运动健康、母婴玩具、食品酒饮、家具家装、汽车用品及虚拟产品等，每年为京东创造了大量的利润。
2014年3月，京东接纳腾讯的投资(2.14亿美元+QQ网购+C2C拍拍网+众多流量入口)，此次合作，使得京东获得了包括微信、手机QQ、微店、腾讯网等在内的多个移动购物入口，确保京东从PC向移动端互联网的成功转型。
2014年5月，刘强东抢先马云一步，登陆美国纳斯达克，上市首日大涨14.5%，并成为仅次于阿里巴巴、腾讯、百度的中国第四大互联网上市公司。
2015年，京东开始向金融、O2O、智能电器、旅游等诸多方向多元化，并努力寻找京东于下一个十年持续增长的业务，确保了京东能够持续的增长，京东的市值也一路高涨，达到了500亿美金。
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