暴风科技CEO冯鑫：未来多用参股投资而不做大股东

穿棉布T恤、牛仔裤、运动鞋，在咖啡厅接受采访的冯鑫，言谈举止给人一副文艺青年的感觉。

在不紧不慢的谈话背后，透露出的是暴风科技CEO冯鑫正在公司内部掀起的风暴。在不到半年时间里，冯鑫完成了暴风魔镜、暴风TV、秀场业务的布局，从单薄的播放器业务延伸到5个方向。同时，招纳刘耀平、黄晓杰这样的“大牛”，支撑公司业务布局。“未来暴风还要做互联网教育、医疗甚至金融业务，当整个生态可以影响到1.5亿人，它的规格就可以媲美BAT，暴风将会有翻盘乐视、优酷的机会。”冯鑫对《每日经济新闻》记者表示。

公司业务划分为五大板块

9月17日，暴风科技在北京召开发布会，宣布公司业务划分为VR（虚拟现实）、TV（电视）、秀场、视频、文化五大业务群，五大业务板块各自拥有独立的发展方向，并保持同类唯一、同类优先和原生互助的游戏规则。暴风称，支持各板块未来单独上市。

冯鑫称，“在短暂的IPO窗口期上市，随后经历一轮牛市，市值经过大跌之后还有100亿元，这在很大程度上是有好运气。俗话说一个人行大运有6年，但对企业运作来说很短暂，我认为只有18个月的窗口期，所以留给暴风的时间不会很多。”

在半年时间内，冯鑫表现了自己成熟的资本运作能力。7月6日，暴风联手海尔旗下日日顺、奥飞动漫和三诺数码成立合资公司进军互联网电视，并邀原创维集团副总裁、营销总经理刘耀平担任暴风TV　CEO；7月12日，暴风5100万元收购手势科技公司51%股权，布局网络秀场业务；8月18日，尚未贡献业绩的暴风魔镜从上市公司剥离，并挖角前天天动听创始人黄晓杰担任暴风魔镜COO，并向黄晓杰转让暴风魔镜5.5%的股权。

此外，冯鑫在7月、9月，共完成4次股权质押，累计数量占其持有公司股份总数的33.69%，占公司总股本的7.18%。8月28日，暴风发布为期3年、不超过人民币2.5亿元的非公开发行债券。

冯鑫对《每日经济新闻》记者表示，“对互联网公司并购来说，很多机会是稍纵即逝的，在机会面前，我们等不及证监会对定向增发的审核时间，在暴风科技并购的几个项目中，都有我质押的钱投入。事实上，我个人对财富并没有太高的要求，我在上市之前也不缺钱，甚至对游艇、大别墅的土豪生活有点厌憎，我和我的妻子也在商议将拿出一部分的个人收入投入公益事业。”