乐视梁军：生态电视做到极致并不遥远

  据悉，乐视超级电视将重点打造八大行业标准，力争成为行业标杆。在平台上，乐视通过自有云平台为用户大屏极致体验保驾护航，能够根据用户需求持续提升CDN覆盖范围、服务能力。通过自有电商平台，让低于量产成本定价的产品直达用户，去渠道化、去品牌溢价。通过大数据平台和广告平台，更加精准衔接用户和品牌广告客户。

    在内容上，乐视聚合公网内容+自有特色内容，持续更新最新内容，满足用户影视、体育、娱乐、教育等全方位内容需求。在硬件上，力争使发布的每个新硬件能代表当前市场上的最顶级配置和最高性能的产品，满足未来生命周期内的长期持续运营。在软件上，加快迭代升级，提供纵贯生态、横跨终端的服务，从而能够实现电视与手机、Pad等其他智能硬件的无缝衔接，持续运营的电视系统平台，为用户参与、为深度运营、生态开放提供强有力的支撑。

    值得注意的是，在销售上，乐视电视在低于量产成本定价的基础上，通过后续服务收益补贴渠道的方式，真正实现线上、线下、第三方同价，采用现货+预售的售卖方式，持续满足用户的需求，摆脱线上线下互搏、自有渠道和第三方渠道互搏。

    其他方面，在应用上，乐视超级电视尽可能打破APP的孤岛效应，让应用桌面化，更便捷地让用户获取。在运营上，其开放的闭环生态系统，对用户和合作伙伴开放所有权，用户和合作伙伴可充分参与到研发、运营、销售、售后、客服的各个环节，共享生态发展成果。在定价上，以低于量产成本定价，去品牌溢价、去渠道溢价，不靠硬件盈利，持续为用户提供高价值的服务，通过服务补贴硬件，用户可自主选择裸机或者会员合约机。

    今年以来，随着“互联网+”战略的深入实施，“互联网+制造”令制造业风起云涌，传统电视厂商纷纷求新求变，互联网电视这个“新生儿”备受市场瞩目。专家预测，如果传统制造企业不在“互联网+”的指引下，走一条产品的互联网化之路，势必遭到市场的淘汰，而如何接轨互联网也是目前行业的一大困惑。梁军说，乐视超级电视“平台+内容+终端+应用”的开放闭环乐视生态是生态电视强有力的支撑，也为电视行业的健康、持续发展确立了新的方向。