安踏创始人丁世忠：我们有NBA背书 要让阿迪耐克睡不着觉

编者按：根据最新财报数据，“小弟”安踏已经超越昔日“老大哥”李宁，成功坐上中国体育用品行业第一把交椅。在实现这个为之奋斗几年的目标后，安踏并未原地止步，而是踏上了更大的征程。今年十月，在在中国人民大学的世纪馆里，安踏创始人丁世忠与NBA总裁亚当·萧华签署合作协议，正式拿下篮球最高水平的NBA“官方市场合作伙伴”的身份。这份来之不易的背书，让安踏收货更大自信同时，也对下一个目标更加坚定：未来三年内把包括篮球鞋在内的每一个品类均做到国内品牌第一，并在一个可预见的时间内超越耐克和阿迪。“安踏做事要么不做，要做就很有力度。”丁世忠如此表示。

拿下NBA 安踏创始人丁世忠放狠话：要让阿迪耐克睡不着觉

丁世忠双眼通红。

他刚开了一天的会议，大大小小好几场，疲惫自不必说。

从他的办公室望去，三面环海，一望无际，那是一个开阔的风景。丁世忠找了一个背对着风景的位置坐下——大多数时候，这位安踏董事局主席无心去留意那些风景，他不能有丝毫怠慢。厦门安踏运营中心的周围就有来自晋江的匹克、361°、特步等多家品牌，稍不留神，安踏就可能会面临最残酷的竞争。

而现在，丁世忠有了更长远的目标，他已经把目光对准了阿迪、耐克等国际品牌。“以前他们(耐克与阿迪)让我们睡不着觉，现在我们也要让他们睡不着。”说这话时，丁世忠的眼里放着光。随后，他略带兴奋地向《财经天下》周刊讲述未来的目标。

这位安踏的掌门人，已经带领安踏成功坐上了国内体育用品行业第一的宝座。要知道，这家1991年成立的体育用品公司，过去一直扮演跟随者和追赶者的角色，它的目标是超越老大哥李宁。

为了实现这一目标，丁世忠像大多数商业领袖一样，在过度的认真、较劲与焦虑中度过。原本他的计划是在2013年完成这个目标，但2012年安踏成功弯道超车。这一年，李宁业绩亏损近20亿元，安踏则净利13亿元。自此，安踏见证李宁一步步陷入泥潭的同时，也在加速奔跑成为行业中的佼佼者。

财报显示，2014年上半年安踏营收41.2亿元，净利润达8.03亿元。而曾是行业老大的李宁则现状堪忧，收入只有31.37亿元，亏损由去年同期的1.84亿元扩大至5.86亿元。后来居上的安踏，已坐实了体育用品行业的第一把交椅。

但丁世忠和安踏并没有就此停下脚步。

10月12日，丁世忠赶到北京，住进JW万豪酒店。他穿着一件黑色西装，一双擦得锃亮的皮鞋，看上去有些兴奋，时不时与记者说笑。

一天后，在中国人民大学的世纪馆里，丁世忠与NBA总裁亚当·萧华签署合作协议，这也标志着，安踏拿下了代表篮球最高水平的NBA“官方市场合作伙伴”的身份——丁世忠对此很是在意，因为它有可能帮助安踏在篮球领域晋升为新的王者。

尽管安踏在跑鞋上已经属于国内品牌第一，但在篮球领域，市场是属于耐克、阿迪达斯、匹克的，安踏的篮球鞋在专业与设计上很难被认可，甚至给人留下草根的印象。在2012年失去CBA(中国男子篮球联赛)的赞助权后，篮球资源偏弱的安踏，势必要拿下一项更有影响力的赛事，否则在以后的较量中就毫无优势可言。

在与NBA的合作中，安踏获得的授权颇多：产品方面，安踏可以生产有NBA标识的球鞋、配件;知识产权方面，安踏具有NBA30支球队、传奇队(已经在NBA消失的球队)、半决赛、总决赛标识的使用权。此外，安踏还拥有开设带有NBA标识产品专卖店的权利。

丁世忠的目标很明确，未来三年内要把包括篮球鞋在内的每一个品类均做到国内品牌第一，并在一个可预见的时间内超越耐克和阿迪。

“安踏做事要么不做，要做就很有力度。”他说。