免费注册 | 登录 | 2024年11月27日

青果灵动CEO刘睿:别拿工业思维做游戏

 2015-01-20 16:49:05 责任编辑:刘俊 来源:搜狐游戏 作者:夏天怡

前瞻经济学人

青果灵动CEO刘睿和趣游董事长玉红(从左至右)

而玉红再次对媒体谈起青果灵动时,用了"靠谱""扎实""有创意""坚持""决心"等词汇来描述这家公司和成员。玉红说道,能做出《黑暗之光》是需要很大的耐力的,如果不是刘睿和团队的决心、耐力,当每年别人都在吹牛逼、赚钱的时候,他们却在用心做事,这点非常难得,这是他们取得成功的重要原因。

谈及青果的趣游的合作,刘睿称,大家的思路都足够open,对于产品方面趣游给了最大的权限,对于商业化、包装等方面,则全权交由趣游统管,双方对于不擅长的领域都不插手,这是非常难得的。而双方对彼此的感觉,也正如《锁链战记》中菲娜的台词:因为信任。

2015走出去 做有机会的事

在幕后"潜伏"五年的青果灵动为什么一定要走出来?玉红认为,当产品在用户中有着一定的认知度后,这家公司和领导人必然要"走出来",这是内在品牌和发展的需求,也与外部力量的推动分不开。

于是,在2015年初,青果灵动开始尝试想影视、文学领域进行融合性跨界,推出了3D回合制网游《傲魂》网剧,打造属于游戏本身的精品IP。同时,刘睿喊出了"不一样的游戏 不一样的青果灵动"的口号,保持页游研发的同时,发力多类型手游,与Fancy3D的孵化团队共同努力,让更多玩家有参与感,共同创造快乐。

前瞻经济学人

2015年被青果寄予厚望的3D回合制网游《傲魂》

企查猫

"我们没有特别明确的规划,因为游戏行业每年都不同,唯一不变的,就是用户、产品在不断变化,所以要抓住机会,敢于破冰。"自称有点理想主义情怀的刘睿这样说道,"做好的游戏不该考虑成本,文化创意产业不应该拿工业的思维来做。"

在青果灵动的发展过程中,页游作品打下了坚实的根基,而手游则是公司的未来。"目标是在两年内做一款叫好又叫座的手游产品,也在努力探寻海外市场的机遇。"刘睿推了推往下滑的帽子说,青果灵动在实现一种竹笋效应,前十年,你是不会看到地下的竹笋,但它一旦出头,成长是非常快的。

已有0人评论 我有话说相关内容阅读

关注前瞻微信

意见反馈

暂无网友的评论

网友评论

0评论

网友评论仅供其表达个人看法,并不表明前瞻网同意其观点或证实其描述。

 

免责声明:
1、凡本网注明“来源:***(非前瞻网)”的作品,均转载自其它媒体,转载目的在于传递更多的信息,并不代表本网赞同其观点和对其真实性负责。
2、如因作品内容、版权和其它问题需要同本网联系的,请在30日内进行。
征稿启事:
为了更好的发挥前瞻网资讯平台价值,促进诸位自身发展以及业务拓展,更好地为企业及个人提供服务,前瞻网诚征各类稿件,欢迎有实力机构、研究员、行业分析师、专家来稿。(查看征稿详细