娃哈哈掌门人宗庆后：饮料大王还能干什么？

事实上，娃哈哈进军零售业早在2012年就已经开始了，而且持续至今。2012年6月，娃哈哈高调宣布进军国内零售行业，5个月后其旗下第一家娃欧商场在杭州正式开业。

宗庆后在2013年曾表示，在未来的3到5年内，将在国内以自建或租用物业的形式开设100家购物中心和百货商店，作为娃哈哈扩充零售业务的一个部分。不过据媒体报道，娃哈哈在进军零售业方面不是太顺利。

据介绍，娃欧商场是娃哈哈旗下以国际精品百货为主的全国性连锁百货零售商业项目。运营不久，该商场便遭遇招商难和客源不足的难题，宗庆后后来宣布废弃“娃欧商场”的名字，改为“娃哈哈国际精品商城”。

继进军零售业之后，娃哈哈在2013年堪称大手笔的动作无疑是进军白酒业，整个计划斥资150亿元，通过与贵州茅台镇酒厂的合作，打造“领酱国酒”品牌。如果说娃哈哈进军零售业，“是希望直接从国外厂家进货，从‘五道贩子’变成‘二道贩子’”，将产业链往下游终端延伸的话，那么娃哈哈进军白酒行业，则更多是想从国内白酒市场分一杯羹，使产品结构更加多样化，在产业链上横向扩展。

企业界有很多多元化扩张失败的案例，因而在对待多元化方面，企业家向来都比较谨慎。宗庆后自然也不例外。而多元化的确充满诱惑，特别是高速成长的企业，有了一定的资金积累后，很容易陷入多元化陷阱。

心无旁骛似明镜，无风何处起涟漪。要说宗庆后没动摇过，从未想过在自己的老本行――饮料行业之外，涉足新领域甚至毫不相关的领域，恐怕是不符合事实的。比如娃哈哈就曾发力过童装，甚至想到国外去买矿。也就是说，宗庆后也不是一点杂念都没有，专心做自己的饮料。

就娃哈哈而言，进军白酒行业还可以说属于向关联领域扩展，没有完全脱离老本行，毕竟在很多人看来酒水都是“饮料”。种种现象显示，娃哈哈在多元化扩张方面也比较小心。在零售领域的扩张方面也没有外界最初想象得那么快。

作为中国饮料行业龙头企业的掌门人，宗庆后并不满足于此，他的心愿是让企业早日进入世界企业500强。在业内人士看来，娃哈哈要想成为世界500强企业，单靠原来的主业发展是很难实现这个愿望的，要跨过这个门槛，只有多元化发展。

在刚刚过去的2013年里，宗庆后遇袭再度引起社会上对富豪安全的担忧，虽宗本人在这一事件中有惊无险，已经成为过去时，但社会迅速分化所带来的某些隐忧，相比富豪们的下一代如何接班，更应该引起重视和反思。