招商局前董事长袁庚：改革开放的开拓者

在争议中前行

这场自下而上的改革，从蛇口发端，无数突破旧有陈腐观念与体制的举措喷薄而出，辐射全国。

“怪不得家家户户都没有人了。”1978年12月，当郑锦平向袁庚诉说蛇口与香港的差距时，袁庚摆了摆手，没让郑继续说下去。他感到沉重，但心中也有了自己的规划——要用“经济边防”代替“政治边防”，将蛇口的经济搞上去，让外流偷渡者自己回来。

至此，蛇口的命运便与袁庚紧密联系在了一起，二者在日后共同成为改革开放浓墨重彩的标志性符号。

袁庚对蛇口的热爱近乎狂热。早在蛇口工业区开发以前，他向外人推介蛇口时，总将当时荒滩一般的蛇口赞为“中国的夏威夷”。在他的描述中，那里的海滩上布满了绵绵细沙，海风吹过，树林在阳光下瑟瑟抖动。

这在当时被人们讪笑为“大话”，常常引来议论。但在袁庚心中，关于未来，图景与信心兼备，他提前看到了蛇口的将来，并在得到许可后迅速付诸实践，这一切做法符合他向来敢想敢做的性子。

1978年，刚被调往招商局不久的袁庚曾有一段趣事流传。

一天，袁庚在报纸的分栏广告里看见“风月片”的广告，遂找到后任招商局办公室副主任的梁鸿坤，劈头便问对方是否看过风月片，要梁鸿坤带他去看。见对方不动作，袁庚独自转身上街，带着他七弯八绕进影院。电影过半，袁庚拉着梁鸿坤出门，冲他说，“有什么了不起的，结婚也就是这样子!”

当时，梁鸿坤内心惊惧，唯恐自己遭到诬陷告状，回忆起来，才觉得自己受到教育。“袁庚后来对我说，有些东西，要敢于接触，你才敢于批评嘛。老是说那个东西坏，你不了解，你怎么知道那个东西坏?”

这样的“敢于”，在蛇口工业区拉开序幕后表现得淋漓尽致。

1978年10月中旬，袁庚谋划香港招商局求变，企图使之从沦为“照相馆”的角色中脱离，重铸辉煌。便代交通部起草请示，在请示中，他要将招商局打造为“立足港澳，背靠国内，面向海外，多种经营，买卖结合，工商结合”的综合性大企业，请示获批。

荒滩一般的蛇口被袁庚相中，选为经济开发区的试验田。1979年7月2日，伴随着轰隆隆的炸山填海，蛇口工业区的基础工程建设正式启幕，这在后来被誉为中国改革开放的第一声。至此，这场自下而上的改革，从蛇口发端，无数突破旧有陈腐观念与体制的举措喷薄而出，辐射全国。

600米的顺岸码头工程，是蛇口工业区第一批基础设施的重头戏。为了加快工程进度，袁庚制定了用于装载的运斗车，每超一车奖励4分钱的制度，撬动了经济建设的场景。

但很快，有人将此举措指责为“倒退”，超额有奖的改革之举被上级部门勒令停止。袁庚向上递呈相关调查报道，后恢复超产奖励。

蛇口恢复超产奖，被视为袁庚向北京“告状”的胜利成果。“五通一平”中的通讯问题，也在袁庚向中央“告状”后获得胜利，使蛇口微波站成为国内首次由企业以商办形式建成的新式商用通讯系统。