兰桂坊创始人盛志文：如今的香港似乎卡住了

除了评估这个承托力，更为重要的，是评估繁忙及非繁忙时段的分别。其实旅客不是天天来，海洋公园也不是一年365天客满，针对内地旅客，最多都是农历新年及黄金周两个时段，在这些繁忙日子，我们会尝试在85个景点分开做一些有趣的节目来分散人群，尽量把人群散开;另外，在非繁忙的日子，就要不停炮制惊喜及节目，让本来打算在黄金时段来的旅客，先吸引过来玩。

当然，这是短线的管理营运方法，长远来说，海洋公园必须不断扩充，所以我们会不停进行扩建，未来将会兴建水上乐园、宠物农场、鲨鱼馆等。这些扩建工程一定要快而且有规划地一个个落成，加强吸引力之外，亦是把旅客分散的硬件。

这套逻辑，其实正可以用于整个香港。你看，香港有18个区，但所有旅客都集中在4个区域包括尖沙咀、旺角、铜锣湾及中环，为什么不可以发展其他14个区域呢?一个旅客到来，其实他们也想去一些新鲜地方，寻找新乐趣;就是带旅行团的，也想带他们去不同的景点。我相信政府现时应该想法子，让18区负责人坐下来，想出一些点子，来分散游客群。

然后最重要的，是重点评估旺季及淡季的分别。香港也不是一年365天都挤满旅客，都是集中在几个特别时段，为什么不能在淡季推出一些节目去吸引旅客先来港，或者旺季时，在不同区域不同时段举办一些节目，分散客群，这是简单的事。

香港政府现在不是正做着这些事吗?

我不认为政府眼下正在做这件事。对，政府刚刚发表了一个《香港承受及接待旅客能力评估报告》，预测2017年访港旅客逾7000万人次，又说2023年更突破1亿人次。他们提出报告是给香港市民指出，很多旅客会来香港，叫我们做好准备。本来是好意，但出来的反应是，市民都认为大军将要南下，这样一来，香港人的生活不是会更挤迫，更不快乐吗?为什么会这样反应呢?因为现在我们看不出政府有什么实际措施去面对及应付这些旅客，没有提出短期或长远的规划配套。

我的意见是，短期来说，真的要进行一个更深层次的承托力评估，不是预算多少人将会来香港，而是统计一下现时在不同时段访客来港的人次及模式，估计在繁忙及非繁忙时段应该怎样控制。

我看，现在继续保持只有49个内地城市可以来港自由行是应该的，暂时不要再增多;然后我认为可以取消一签多行这个措施。再有，政府的官员要尝试“Think out of the box”(不要墨守成规)，要想出创新的点子，针对旅客在不同区域想出吸引力，带他们去观塘，带他们去郊外公园，不再只单纯在几个区域购物，这不单可分散旅客，亦为各区内带来就业商机。

至于长远来说，要尽快落实政府所说的所有其他区域发展计划，包括大屿山计划，西九龙文化区之类，不可以一拖再拖了。

真的，Please do it quick!(请尽快去做。)

为何现在香港做事都这样慢?

近日我面对的头痛事之一，就是海洋公园要扩充兴建酒店，计划起来所需年期很长，又是环境评估，又是地价问题，然后邻居反对，你看，我们起酒店，但又是一堆琐事，都是头痛。我们香港很慢呀!

之前李嘉诚先生出来讲话，是因为他和我一样感到难过。我不责怪任何人，梁振英先生已经尽了力，但现下的制度及行政系统的确有问题。

由于现时政府欠缺公信力，他们提出任何建议时，都会先被否定，于是为了获得市民同意，施政之前都要进行公众咨询。无论是前特首董建华或者曾荫权，到今日梁振英，因为没有认受性，所以需要好长时间进行公众咨询，但今时今日是因特网时代，世界分秒在变，我们香港一等再等，这一去又是五年，我不是说公众咨询不重要，但We are stuck! We are not moving forward.(我们卡住了，我们没有任何前进。)

听了盛智文的一番话，作为香港人的记者都感到心口卡住了，很难过。不禁问盛智文，是不是已放弃香港?他答他不会放弃香港，但作为一位生意人，他看到其他地方的商机，尤其是内地。

记者拿着盛智文的名片，黑纸白字，盛智文(Allan Zeman)的名衔包括兰桂坊控股有限公司主席、香港海洋公园主席、永利(拉斯韦加斯)在澳门Wynn Macau赌场副主席。名片采用的字型，是内地用的简体字。

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