互联网女皇玛丽·米克尔：总比叫做互联网外婆好吧？

女皇再次崛起

随着科技行业逐渐走出泡沫破灭之后的萧条期，米克尔也开始重新赢得了投资者的信任与尊重，也继续给摩根士丹利带来大笔交易回报。2004年，摩根士丹利成为谷歌IPO的主承销商，米克尔与谷歌两位联合创始人拉里•佩吉(Larry Page)和谢尔盖•布林(Sergey Brin)的良好私人关系起到了非常关键的作用。

经过了泡沫破灭的挫折之后，米克尔在研究分析股票的时候也变得更加谨慎。她开始更多的关注行业可能面临的风险。在2007年的互联网报告中，米克尔就预判美国可能会在“次贷问题上存在风险，需要予以密切关注”。在随后的2008年，美国正是因为次贷问题而引爆了金融危机。华尔街遭受惨痛打击，美国经济也陷入严重衰退。

虽然米克尔最主要的工作就是为摩根士丹利承接科技公司上市交易，但米克尔也并非来者不拒。她所经手的上市公司交易，必定会亲自到访该公司，与公司创始人与高管进行多次深入讨论，完成详尽的调查研究。被米克尔拒绝的互联网公司，远远超过了她所接手并大力推荐的公司股票，这种高标准也令她的推荐更加具有公信力。

米克尔每年发布的互联网报告，依然是互联网从业者、投资者以及媒体公众最为看重的趋势预测报告。米克尔总能收集到海量的数据，逻辑严密地得出自己的结论，预见到下一个网络趋势的到来。2004年，米克尔发布了200多页的《中国互联网报告》，预计中国互联网公司市值会在五年内就超过日本，这是美国华尔街首次大规模看涨中国互联网经济。

2009年，米克尔在《移动互联网报告》中预计用户将主要通过移动设备来上网，传统PC笔记本将成为次要选择。一年之后，智能手机销量首次超越PC。《财富》杂志次年将她评为“科技行业十大最聪明人”，盛赞米克尔是“绝对一流的分析师，能够在宏观趋势成为焦点之前就进行准确预判。她总是收集海量数据，并整理成为诸多报告，虽然有时候会显得冗长，但总是充斥着成百万的要点”。

转身风投女皇

在米克尔的个人声望再次回归巅峰时，她却在2010年底选择离开了已经工作三十年的华尔街，辞去摩根士丹利董事总经理的职位，来到加州成为知名风投KPCB的合伙人。米克尔与KPCB的交情可以追溯到1993年的财务软件公司Intuit上市交易。而KPCB也一直以精准的早期投资著称，他们的投资对象包括了亚马逊和谷歌这样的巨无霸互联网公司。

从本世纪初开始，KPCB合伙人就一直在劝说米克尔来到加州，以米克尔最精准的眼光帮助他们进行投资。在努力了十年之后，KPCB终于从华尔街挖来了这位“互联网女皇”，负责他们总额10亿美元的数字增长投资基金。从2011年至今的三年多时间，米克尔帮助KPCB完成了二十多笔投资，投资对象包括Twitter、Facebook、Groupon、Spotify、Jawbone、Waze、Square以及京东(28.43, 1.85, 6.96%)等一连串明星公司。

但米克尔也懂得取舍。在风投活动火热的2012年第一季度，米克尔甚至没有进行任何投资交易，因为她认为当时市场上创业公司估值过高。米克尔当时表示，自己不认为上市公司估值存在泡沫，但私人市场却存在估值过高的情况;“公开市场的估值甚至低于私人市场，情况不该是这样”。

转型投资人之后，米克尔坚持着此前作为分析师的苛刻标准。只有在她亲身试用产品，完成详细调查之后，米克尔才会考虑对某家公司进行投资，“我只有亲身使用这款产品，才能进行最好的投资决策。”她几乎拥有每一代苹果产品，iPad是她手上必不可少的随身办公用品，米克尔随时会用iPad查询各种资料与数据，她笑称自己“只有在打高尔夫球的时候才会放下iPad”。

十多年前做分析师时，为了考察eBay的潜力，米克尔甚至专门上这个拍卖网站买了一辆二手日产(Nissan)汽车。来到加州做投资人之后，米克尔依然相信自己的第一手使用经验。为了投资用户提供内容的地图服务Waze，米克尔看到Waze上有用户报告加州280高速公路上有一起事故，她拿着iPad就开车直奔出事地点，只为了查看用户数据的准确性。

在KPCB投资团队进行用户试用方面，米克尔也有自己的特殊安排。每个投资的公司，KPCB都会派人详细使用了解其产品，但这个人不能是相关行业的专家。例如他们投资Zynga(3, 0.02, 0.84%)，就没有派专攻游戏行业的VC专家必应•戈登(Bing Gordon)来负责这一交易。相反，米克尔却让戈登去了解编程网站Codecademy。每隔六个月，戈登就会花15分钟以独立视角来介绍Codecademy的最新动态，而后他们再归总有用信息向公司报告。

米克尔曾经公开谈到自己决定投资的几大标准：是否存在巨大的市场机遇?是否有良好的管理团队?是否有出色的产品或服务?“我们在摩根士丹利经手了上千笔交易，(决定是否投资)最重要的不是财务数字而是创业者，这有点像是在看人才”。

而米克尔的全局眼光和明星效应也成为KPCB投资的重要吸引力。Waze CEOCEO诺姆•巴尔丁(Noam Bardin)表示，当他们团队还在想怎么卖广告时，米克尔却建议他们想想Waze应该怎么从数十亿美元的电台和公告牌市场去挣钱，她总是立刻看到全局。更为重要的是，米克尔在硅谷拥有广泛人脉，她认识投资者想结识的几乎每个人物;所有人都尊重米克尔，即便是互联网巨头也随时愿意接她的电话。这对所有创业者来说，是一个巨大的吸引力。

只有一个米克尔

回顾自己分析研究互联网的这几十年时间，米克尔亲身体会到了硅谷文化的变革。她回忆说，上世纪八十年代的甲骨文是以销售为驱动，而现在Facebook更关注于改变世界而不是只想着卖广告。扎克伯格在招股书里写到“我们希望改变人们传播与消费信息的方式”，这给米克尔留下了深刻的印象。她回忆说，“这是我见过最自大的措辞，但他拥有10亿用户，扎克伯格可能是对的。”

米克尔认为，令自己印象最深的公司使命还是谷歌，“重组世界信息，让一切随处可得与有用”。这也和米克尔自己对互联网的判断一致。她认为，在互联网的不断发展和冲击之下，几乎每个可见的人类活动都正处在转型过程中。米克尔把这种趋势称之为“重构一切”(Reimagination of Everything)。

米克尔几乎经历了互联网这二十年的整个进程，见证了一代代的互联网从创业到崛起的过程。在这二十年时间里，米克尔的影响力始终贯穿硅谷。她总是会发现遴选出这个行业最为成功的股票 尽管也有失手，也面临过证券调查，但她始终比任何人都善于发现趋势和预判网络发展潮流。数代创业者都是每年看着米克尔的互联网趋势报告长大的。

KPCB合伙人泰德•舍莱恩(Ted Schlein)评价说，“世上只有一个玛丽•米克尔。过去三十年，没有人能像她一样一直站在时代前沿，预测与理解大多数主要科技趋势。”

而对于“互联网女皇”这个称呼，米克尔在接受媒体采访时一笑而过，“总比叫做互联网外婆好吧?”

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