小米CEO雷军：曾拒绝收购QQ成终身憾事

2010年初，小米研发一款“小米通”的产品，雷军始终不肯放弃这个方向，但他并不知道这个产品的最终形态会是怎么样。一直到2010年11月6日，有人在办公室门口把雷军拦住，给他看了美国刚推出的一款即时通讯软件，名为Kik。这款产品刚刚推出两个月，就获取了300万用户。雷军只看了15分钟，立刻意识到这是个机会。

短短一个月后，2010年12月，小米发布了中国第一款模仿Kik的产品米Andriod版本。2011年4月，米聊又借鉴香港一款名为Talkbox的同类产品，为米聊增加了对讲机功能，用户猛增到100万。截至2011年7月底，米聊用户号称超过400万。

“都说米聊抄袭Kik和Talkbox，这么说太浅了。”雷军说，“它们的确给了我们灵感，但我们也在持续关注和准备，否则，KIK一出来，我们根本不可能跟得这么快，一个月就发布。”

目前，腾讯微信是米聊最大的竞争对手。“腾讯怎么挣钱我们就怎么挣钱，百度怎么挣钱我们就怎么挣钱，也可能跟着阿里巴巴学。”雷军是圈内公认的“很好的学习者”。但同时他又有打败竞争对手或者说先师的信心，面对腾讯占据移动互联网30%—40%的流量，雷军说：“腾讯不做手机，至少到今天为止，他没有说做手机。”而小米强调的就是软硬件一体化的体验。

事实上，小米没办法在硬件上跟HTC、诺基亚叫板。但是，有着铁人三项的坚实基础，小米不仅没法放弃硬件，还必须力求完美。

双核1.5G的小米，让雷军在粉丝面前豪言壮语道：“我敢打赌，小米发布三个月内，除了小米，你们手里拿不到任何双核1.5G的手机。”

为了证明小米的耐摔功能不输诺基亚，他亦曾当着众人将小米从1.5米的高处扔下，捡起来，完好无损，并以此反驳周鸿?的“山寨机”一说。从小米科技提供给《鄂商》杂志的相关资料上不难发现，雷军在接受记者专访时，曾花大篇幅说明小米所进行的测试。从耐磨、软压、滴水、高温、射频测试，花了很多功夫。

在屏幕的选择上，小米推敲了很久。雷军调侃道：“我们真的很想做一款1280×760的屏，但是我们不仅要GDP，我们还要幸福指数。因为握感和宽度才最重要，手机是拿来用的不是看的。”

网上有个故事，说发生灾难后，只有山寨机的电池才是王中之王，iphone，诺基亚都是浮云。小米论坛上，粉丝们很严肃地讨论过这个问题，最后，小米用最简单有效，直接粗暴的方式做了个决定：装一块大电池!能否打破山寨机的传奇，雷军称：两天两夜应该没问题。

有人说，如果把小米的标志去掉，你看五遍也辨认不出来它是小米。小米设计师刘德承认如此长相普通的小米，确实不存在什么设计：“她不是章子怡，小米素颜朝天。我们就是没有设计，这是设计最高的境界，把设计拿掉，看能不能做一款好产品。”

无论雷军愿不愿承认，在推广上，小米还是走了“类苹果”路线，饥饿营销以及像一场秀的发布会。只是，小米声称是中产价位的“潮品”，而非苹果的高端时尚路线。1999元的定价是通过媒体定的。

至于销量，有人说，要在三个月内卖出50万台，小米才有戏。雷军却并不认同：“我们不会盲目关注销售量，只是关注第一个人是否喜欢你的东西，第十万个人是否还是喜欢。”

老男孩的梦想

小米手机的开发团队堪称银河舰队。小米创立之前，雷军像一个说客，包里装着八九台手机，四处奔走，甚至跟人吃饭吃到一半，也会掏出一款手机说：“这手机不错啊。”

他的第一个合伙人是林斌。2009年初，林斌还是谷歌中国工程研究院副院长，负责谷歌移动的研发和Android系统的本地化，是谷歌中国区总裁李开复将其介绍给林斌的。两人一见如故。“一开始，我们谈的都是谷歌和UCweb的商业性合作……后来，我们经常约出去，往往从晚上8点聊到凌晨两三点，聊的都是对移动互联网产业和手机产品的看法。”林斌还记得，当时他和雷军最常见面的地方就在盘古大观酒店的咖啡厅。两人面对面坐下，各自从包里掏出好些手机，在桌子上排成一排，然后开始逐个拆机。还有服务员问我们，“你们是卖手机的吗?”

16年换了53款手机，雷军对于手机的了解和热忱让林斌暗暗感到吃惊。

“我关心手机很自然。当时我们做的谷歌地图支持诺基亚的所有机型，支持Android手机，支持Windows Mobile手机，也支持iPhone。谷歌办公室有三个大柜子，里头有500多款手机，我经常可以拿到还没上市的新鲜样机。但我发现，雷军比我还狂热。我们一起出去，我包里拿出六七台，他一般都是八九台。”

几个月后，雷军向林斌发出邀请，二人一起南下探访魅族。此时，林斌职业生涯一帆风顺，对于雷军邀请其创业感到吃惊。他只问了雷军两个问题，但是反复问过四次：你什么都有了，创业图什么?你有没有雄厚资金支持?雷军爽快回答：拿不到钱我自己出，我就有这么多。

于是，这事儿成了。

而晨兴资本合伙人刘芹，则是被雷军“敬畏之心”这个词打动而入伙小米。刘芹记得那时2009年11月某个晚上，雷军和他通了长达12个小时的电话，雷军换了三块手机电池，刘芹换了三个手机。雷军对他说：“我之所以对创业仍然怀有敬畏之心，是因为我看过太多人死了，不是因为他叫做雷军，就不会死。”

小米的精英团队，一半来自金山，一半来自微软。2009年11月，雷军挖走金山旧部黎万强，林斌带来微软旧部黄江吉。第二年，曾为林斌下属的洪峰的到来，对小米而言十分关键。“洪峰等于帮助我们把思路重新理了一遍，不再是头脑一热的状态。”林斌说。2010年中，洪峰加入创业团队，负责移动互联网产品开发。据说，他决定加入的时候说了一句话：人靠谱，事靠谱，钱靠谱。

围绕着创业切入点的问题，创始团队开了两次关键性的会议。这两次会议的阵容几乎一模一样，总共14人，一半来自金山，一半来自微软。这样的人员配备也符合雷军的规划：外企来的懂互联网，金山来的懂用户和地面战，正好搭配。

2010年4月6日，公司完成注册，名为北京小米科技有限责任公司。创业团队搬入中关村银谷大厦的办公室。搬家当天，黎万强的爸爸用电饭锅煮了一大锅小米粥，送到公司，由雷军分盛每人一碗。

寻找合适的硬件团队却让雷、林二人伤透脑筋，为此他们付出了两个月的学费。

后来他们找到了周光平，曾任美国摩托罗拉总部核心项目组核心专家工程师、摩托罗拉北京研发中心高级总监，主持研发过明A1200和V3中国版机型。当时，周光平已经从摩托罗拉离职，在戴尔工作不满一年。雷军和林斌都觉得希望不大，不过，最后约见的结果却让他们喜出望外。

2010年10月8日，周光平正式入职小米。他进入小米之前把话说得明白：如果小米手机做不成，他这辈子再也不会做手机了，不为别的，是真做不动了。他是真的把小米手机当作这辈子最后一件大事干的。在寻找周光平的同时，雷军意外收获了前北京科技大学工业设计系主任刘德。

寻找供应商的时候，小米看起来才像真正意义的创业公司。因为无法预计小米的产量，没人在乎这个所谓的精英团队，因此频频遭到许多供应商的拒绝。选择屏幕的时候，日本核辐射事件刚过，雷军一行飞去日本找夏普，

“当时飞机上只有十几个人，没人敢去日本。”最终，小米的诚意打动夏普，生意成了。

“小米是我不能输的一件事，我无数次想过怎么输，但要真是输了，我这辈子就踏实了。”雷军说。

雷军笑称小米是七个老男人的梦想，周光平已经五十多岁，雷军今年四十二。大家的平均年龄也是四十有余。“当初的愿望实现了吗?还敢坚持曾经理想吗?任岁月匆匆溜走心中理想永不退却。”2010年，这首《老男孩》让很多男孩或者男人潸然泪下，那时，这七个老男人聚集到“小米国”，谈起了一个伟大的移动互联网理想。