Facebook创始人扎克伯格：Facebook最初不是为了创办公司

通过对扎克伯格本人及其好友，以及Facebook的众多董事、高管、工程师和前员工的采访，不难看出，对利润的关注成了这位29岁CEO重大转变过程中的关键元素。带领Facebook上市，并围绕手机重塑Facebook的面貌，成了迫使他成长的重要因素。

“这是一条垂直的学习曲线。”风险投资家、Facebook股东、扎克伯格的长期顾问马克·安德森(Marc Andreessen)说。

股价上涨

扎克伯格仍然穿着牛仔裤和T恤上班，仍然开着他那辆手动挡的黑色大众GTI，他那间有着“鱼缸”之称的玻璃会议室的温度也仍然把温度调成摄氏20度，以便让所有人都保持警惕。一切看起来都没有变化。

但扎克伯格却学会了接受现实：他现在领导的公司已经被很多人视作最有前景的广告公司。要知道，这位哈佛辍学生不久前还在发给股东的IPO公开信中说：“Facebook最初不是为了创办公司。”

他2012年开始在Facebook News Feed中增加广告投放量，这也是Facebook的12亿用户停留时间最长的地方，里面不断更新着用户关注的人和页面发布的最新内容。

与照片和状态更新相比，Facebook之前一直将广告视作次要业务。但对广告业务的重视，却帮助其通过麦当劳(95.85, -0.69, -0.71%)和沃尔玛(78.21, -0.44, -0.56%)等公司获取了大量的新营收。分析师预计，Facebook本月晚些时候公布的营收将较一年前增长40%以上。该公司大约会有30亿美元的营收来自移动广告，约占其总营收的三分之一。

Facebook股价去年上涨105%，而同期的纳斯达克(4113.68, -18.23, -0.44%)综合指数涨幅为38%。8月2日，该股终于走出破发状态，涨至38美元的IPO发行价上方，收复了500亿美元的市值。Falcebook股价上周五报收于54.56美元。

还有4个月就要迎来30岁生日的扎克伯格，目前的净资产约为200亿美元。他上月抛售了Facebook上市以来的首批股票，进账约10亿美元。除此之外，他还向硅谷社区基金会捐献了大约10亿美元的股票。

创新压力

虽然很多接近扎克伯格的人都认为，他已经发生了变化，但扎克伯格本人对这种观点却颇有几分恼怒。他的主要使命仍是用Facebook的数字平台把世界联系起来。“当有人说我们做某些事情是为了赚钱时，我总是很抓狂。”他说。

尽管实现了种种进步，但扎克伯格还是必须在新生代竞争对手层出不穷的当下，不断展示自身的创造能力。在Facebook去年10月披露其年轻用户人数减少后，便感受到投资者的压力。很多青少年用户都转而使用“阅后即焚”信息应用Snapchat。

去年秋天，扎克伯格出价30亿美元洽购Snapchat，但却遭到对方的拒绝。Facebook之前曾经开发过一款名为Poke的应用，扎克伯格甚至亲自编写了部分代码，但该项目却以失败告终。

据知情人士透露，Facebook曾经与HTC合作启动了一个名为Firefly的秘密社交手机项目，但由于存在瑕疵，最终在2012年中被扎克伯格否决。虽然Facebook后来力推Home启动器应用，但自去年春天发布后迟迟没有获得广泛普及。HTC还以Firefly为基础开发了一款智能手机，但同样没有成功。

不谈营收

就在几年前，扎克伯格还很少理会股东们所着迷的各种数据。他曾在2010年表示，该公司并不看重利润，广告业务完全不会左右Facebook的决策，他的首要目标是：将用户总数增加到10亿人。

“如果你跟扎克争论营收问题，你必输无疑。”一位Facebook前高级员工说。他就曾经因为在讨论新产品时提到营收而遭到责备。扎克伯格表示，这番评论是为了提醒员工，Facebook更重视自己的使命，而不是金钱。

彼时，多数Facebook用户都是通过桌面使用该服务的。广告通常会放在屏幕右侧。但到2011年底，智能手机的兴起令Facebook用户使用电脑的时间减少。Facebook高管都担心该公司可能会落后于人。

内部数据显示，很多用户都对Facebook的移动软件很不满意，所以纷纷退出应用，使用移动浏览器访问这家社交网站。

智能手机浪潮对Facebook的广告业务也造成了冲击。由于手机屏幕太小，所以很难在其中投放广告，因此Facebook完全没有出售任何移动广告。与此同时，随着越来越多的用户拥抱移动设备，桌面广告业务也开始遭受冲击。