深圳华强北电子企业陷“倒闭潮” 寻找救赎之路

价格管理难题

华强北的萎缩现象只是今年中国电子市场的一个缩影。根据工信部9月份通报的1月~7月规模以上电子信息业情况，今年前7月，全国规模以上电子信息企业利润总额1383亿元，同比减少12.3%，主营业务成本增加8.8%，亏损家数同比增加19.4%。上半年，全行业实现利润率仅2.55%，同比下滑1.22个百分点。

“全行业的利润率不到3%，这意味着多数企业无法承受一单失败的买卖。一旦发生，可能就再也没有翻身的机会了。”华强北价格指数数据运营总监黄有富表示。如果说前几年企业交易出现失误影响的只是企业利润，而现在则关系到企业生死存亡。

为防止交易失误，目前电子小商品市场上较为流行的交易模式是，买方在大量采购时要提前与卖方签订锁定价格的合同，如果未来市场价高于此价，则执行合同;如果低于此价，买方经常会选择违约，抛弃违约金后重新到现货市场上采购。但是，已经接单生产或者备货的卖方，并没有办法处理这种违约订单，造成大量存货积压。

“我们备货没有定数，只能靠经验估算。”杨昊说，今年电子元件价格一路走低，违约不断出现，从厂家到经销商的仓库里货积如山。

要捕捉“中国电子第一街”的价格规律，不是一件容易的事。华强北的电子元器件按种类细分超过300万种，不仅是国内销售额最大、产品种类最齐的市场，也是全球最重要的采购中心之一，价格波动与全球市场密切关联。

一个明显的例证是，2011年日本“3·11”大地震后，东芝、索尼等日系电子元器件供应中断，华强北各种元器件应声大涨，使得日本震后首期华强北电子产品价格指数收于102.4点，上涨4.52%，出现了3年以来最大的涨幅。又如2011年10月，全球第二大硬盘生产国泰国发生洪灾，华强北硬盘市场价格一路高涨，一些分销商炒硬盘大赚，而不少采购商因成本上升出现巨亏。

华强北商家虽对价格波动十分敏感，却只能被动接受，价格管理成为主要风险。根据中证期货行业研究小组调查，电子行业市场排名前100位的企业，销售额仅占5%。由此可见，电子行业的参与主体小而分散，这些中小企业很难把握整体市场的走向。

救赎之路

在农产品、钢铁等原材料市场，现货企业可利用期货做风险对冲工具，规避价格波动带来的损失。电子元件作为电子商品的基础材料，是否也能引进类似机制?

华强集团总裁助理程一木在华强北浸淫20余年。2007年，在他的推动下，华强集团与中国电子信息产业发展研究院合作开发了能代表市场价格波动的“华强北·中国电子市场价格指数”。

一批活跃在华强北的贸易商曾经讨论过这样的话题：条件成熟时，能否在华强北建立统一的库存?在此基础上，贸易商们能否以价格指数为标的直接交易?从而减少物流成本，并通过卖空规避价格波动风险。

华强北的贸易商们“共同库存”的现象已经很普遍，不少贸易商没有自己的仓库，而是在有客户询价或者拿到订单后再找有库存的供货商，这已经类似于期货的交割仓库。

“如果能将期货避险功能嫁接到电子市场，华强北的做市商会迅速发展起来。”程一木说。

但这种“嫁接”的操作难度显而易见。电子元件市场是否足够大?大量小电子元件产品如何标准化?产品技术指标更新换代快的问题如何解决?实现指数交易后，产品如何交割……

“如果有办法能化解备货的定价风险，我们肯定会积极参与。”杨昊表示。不过朱桂丰认为，影响华强北电子元件价格因素太多，锁定价格风险，几乎是不可能完成的任务。

如何让华强北的千万家企业提高抗风险能力，为中国电子制造业提供避险工具，来自政府的支持力量正在形成。深圳市政府有关部门已经对提升华强北竞争力、防范市场风险的课题展开深度研究。目前在深圳已成立包括北京、上海等地的一批专业人士在内的研究小组，探讨以中国电子信息产品的价格指数为基础改造成为期货产品的可行性，而带头人正是深圳期货市场创建者之一，证监会期货市场监管者曹汝明。

日前，曹汝明等发表了署名文章——《3.0理论与现货市场指数期货》，论述我国期货市场应该由商品期货阶段(1.0时代)，升级到金融期货(2.0时代)与价格指数期货(2.5时代)，再升级到现货价格指数期货，从而更好地服务我国实体经济，文章发表后在业内引起强烈反响，被称为“期货市场3.0版”。

相关人士表示，在产业结构升级的背景下，期货市场必然要升级跟进，否则就会与实体经济相脱节，陷入虚拟游戏的泥潭。借鉴价格指数期货经验，用同类产品编制价格指数，适时推出电子市场价格指数类期货，不失为期货市场服务于新经济的一项识时务的选择，避免出现巨大风险而导致损失惨重。