甘肃电力公司走上电煤合作之路

进入冬季，各地居民用电需求大幅增加。

12月21日，大唐甘肃发电公司电煤库存持续增涨，已达到48.3万吨，为冬季大负荷和“双节”稳定保电供热备足了“口粮”。这是该公司今年以来主动践行“三宽”理念，落实“一保一降”部署，准确把握和分析电煤市场，牢牢坚守效益底线，控制煤价、保障供应，加强与煤企的共赢合作所取得的新成效。

据前瞻产业研究院资料，大唐甘肃发电公司装机容量455.13万千瓦，电煤年需求量1000万吨，是目前甘肃区域最大的发电公司。每年一到冬季大负荷时期，煤炭涨价、电煤告急，千方百计寻求政府支持和寻找新的煤源，努力确保发电供热已成各火力发电企业的惯例，这也是该公司每年都要面临的头痛问题。今年以来，大唐甘肃公司面对区域煤企提出涨价要求、合同兑现率低的现状，采取主动策略，率先大力实施疆煤入甘战略举措，积极引入新的经济煤源，着力打破现有区域电煤市场格局，既保障了电煤的稳定供应，又促进了与煤企的良性合作。

新疆广汇集团是甘肃发电公司实施疆煤入甘战略的主要合作伙伴。其煤矿储量87亿吨，产量400万吨/年，但是由于其煤质、运力等问题始终制约着经营发展，产量徘徊不前，煤炭外运扩销的意愿非常强烈。在甘肃公司与其合作的过程中，双方就煤碳的销量与价格经过多次的磋商和谈判，几经起伏，最终达成共识，大唐甘肃公司本着立足长远、互惠共赢的原则，在电煤供应方面率与其先进行了实质性合作，并就电煤联营达成了合作框架协议。

在引进新疆广汇煤后，甘肃公司针对其挥发份高、灰熔点低、粉尘大给安全生产造成的不利影响，组织各火电企业不断总结经验，实施设备改造、技术攻关，全面掌握了该煤种接卸及燃烧调整技术。同时新疆广汇借助与甘肃公司的合作，成功打入了甘肃电煤市场，打通了疆煤东运的通道。通过改造其装载设施、自建公路、优化生产组织，对甘肃公司的煤炭供应量已经占到其外销量的75%，提升了其生产能力和经济效益。

大唐甘肃公司与新疆广汇集团的成功合作，对于逐步摆脱区域电煤的垄断供应，遏制区域电煤采购价格的大幅上涨，降低燃料成本、保障电煤供应起到了积极的作用。截止目前仅新疆广汇的供应量已经占到了全公司总来煤量的36%，拉动标煤单价降低12.15元/吨，仅此一项就可节约燃料采购费用5892万元。

电煤合作帮电力公司减少了燃料成本，稳住了明年的电煤定价和供应，为打赢“一保一降”之战提供了有力保障。