港台集团连关5家内地工厂 珠三角廉价代工到尽头？

作为港台集团最后一家内地工厂，勇荣厂在市场风雨中摇摇欲坠。

上世纪90年代初，徐明财(化名)来广东打工，大部分时间服务于港台集团有限公司 (现已更名为安域亚洲;00645，HK)。该集团曾为全球知名体育品牌代工，创始人为素有“鞋王博士”之称的知名港商邓剑群，员工最多时有2万余人。

6月29日上午，该集团旗下的东莞长安宵边勇荣橡胶厂(以下简称勇荣厂)贴出通告，称工厂将于2012年7月31日正式结业解散。

“十几年的老员工了，多少有感情在里面。”徐明财说。

勇荣厂是港台集团在内地的最后一家工厂，主要业务为制鞋。之前，该集团在广东的其他5家鞋厂已先后关门。

虽然最新消息显示，借壳港台集团的安域亚洲董事会决定把勇荣厂继续经营下去，但徐明财认为昔日的知名鞋业代工厂——港台集团已成历史。

突如其来的解散通告

7月11日，东莞市长安镇宵边第二工业区的勇荣厂门口，依然张贴着招聘信息。厂区运转有序，看不出要结业解散的迹象。

上述招聘信息显示，勇荣厂成立于1990年底。一位员工介绍，目前他们主要为Merrell迈乐、Timberland品牌的鞋生产鞋底。

6月29日的那份结业解散通告，曾打破了这里的宁静。

“因生产成本近年持续上升，而客户在产品价格上却不能相应上调，导致我厂今年生产经营发生严重困难，在可见的将来，恶劣的经营环境将无法改善。”通告如此解释结业解散的原因。

通告还表示，勇荣厂是港台集团坚守到最后的一个工厂，公司最高领导李总裁(李志强)郑重承诺，所有干部和员工将会依法获得足额的经济补偿金，在离职前结清所有的薪资。

通告的落款，有勇荣厂负责人黄焕东及李志强的亲笔签名。

尽管徐明财连说“可惜”，但他并不感到特别惊讶，“在这之前，我已经见证了港台集团其他5家工厂关门。”

在勇荣厂之前，港台集团在珠三角的其他5个鞋厂已先后关闭。

港台集团1992年在港交所上市，当时的集团主席是邓剑群。

早在1982年，港商邓剑群便来到内地开设制鞋加工厂，并于1987年与台商合资在内地设厂，生产运动鞋，3年之后在深圳龙岗区筹建 “港台鞋城”，这便是港台集团的最初形态。

据前瞻网记者了解，风头最盛的时候，港台集团拥有员工25000人，营业额20多亿港元，年产名牌运动鞋超过2500万双。

港台集团一度在内地拥有6家工厂，深圳、东莞各有3家。深圳有位于龙岗的港台制鞋有限公司(以下简称港台制鞋)、位于平湖的汉添鞋业有限公司(又名平湖鞋城)、平湖东柏鞋材贴合厂;东莞则有塘厦宏业制鞋有限公司、宏发鞋材有限公司、勇荣厂。

港台集团年报显示，2007年该集团获得“满意的成绩”(年报中语)，营业额为1.02亿美元，股东应占溢利较上财政年度增长36%至760万美元。

5家鞋厂已先后关门

伴随着全球金融危机的降临，港台集团的业绩开始走下坡路。

在港台集团2008年年报中，时任董事会主席的李志强在开篇写道：“港台集团经历了极其艰难的一年。与其他的外销加工厂一样，港台遭遇到前所未有的困难和挑战。这一年，港台集团将员工数目锐减了2000至7000多人。”

同时，港台集团在深圳的港台制鞋还经历了一次搬迁。

徐明财介绍，2008年中，由于深圳地铁修到龙岗，刚好需要港台制鞋所在的地块，港台集团便决定将这里的生产设施迁移到东莞。

在搬迁前，港台制鞋是港台集团的主要营运基地，数据显示，截至2007财年，其产能占港台集团一半左右。而在2008财年，港台集团出现了8年来首次亏损，亏损额410万美元。

“当时集团给了员工自主选择权，但很多人不愿意去(东莞)，因为他们在深圳工作多年，不少人都安家了。”徐明财说，这次搬迁，造成了一部分员工流失。

与此同时，在人力成本上升、全球金融危机等多重因素的影响下，港台集团的业绩进一步下滑。

这种状态在2009年雪上加霜。由于未能与主要客户达成一套可行的定价模式，港台集团宣布，不再为占该集团营业额60%的主要客户生产原设备制造鞋类产品。港台集团由此与20多年的老客户Reebok停止了合作关系，并大量关厂，遣散员工。

港台集团最终决定，“由于本集团来年之营业额将因最大客户订单减少而大幅下跌，本集团董事决定加快重组的步伐并暂停集团于深圳的所有生产业务及东莞两厂之生产业务。”

至此，该集团在内地的工厂，唯剩勇荣厂一家。