鄂尔多斯2/3煤矿停产 煤老板将退出“江湖”

2012年6月份以前，有280家煤矿被整合，鄂尔多斯分配的兼并重组指标为40个

“三十年河东，三十年河西”，此话正好用来形容内蒙古鄂尔多斯的煤炭买卖双方。大概在十年前，鄂尔多斯当地人第一次有人开起了煤矿，当时买煤的人很少，粉煤七八十元一吨都卖不出去，如果有人买煤，煤老板把对方当做财神爷一样，先供上好酒好肉;但在两年前，给煤矿打300万元买煤，煤老板正眼都不看一眼。

这种状况在今年又发生了翻天覆地的变化，现在去鄂尔多斯拉煤，煤老板不但双手欢迎，而且可以讲价钱，买卖双方的地位在十年间再次反转。

现在，人们正在离开鄂尔多斯，以煤老板首当其冲，和他们当年涌进鄂尔多斯的情形一样，到来和离开都那么迅速。

煤老板最缺的是钱，这和当前煤炭价格下滑、滞销有直接关系，当煤老板真正面对资金的困境，肇始于2011年鄂尔多斯区域煤炭整合。按照鄂尔多斯市的计划，到2012年6月份以前，有280家煤矿要被整合，鄂尔多斯分配的兼并重组指标为40个，这意味着，约7个煤矿要整合为一个主体企业。

在这个背景下，一个煤老板想要继续在鄂尔多斯立足，必须具备两个条件：一、地位。在整合方案中，鄂尔多斯确立了本地企业优先的原则;二、资金。整合启动之后，鄂尔多斯煤矿转让价格便一路飙升，炒高了好几倍，一个煤矿动不动就是十多亿或者几十亿。因此，煤老板们开始重视政府关系，开始学习利用信托、债券这些融资手段，当整合即将收官时，对煤老板而言，却是“耗尽钱粮”。

做得越大亏得越多

从事煤炭生意十几年了，内蒙古金吉瑞信息公司的王经理基本上没有见过像今年这样糟糕的市场行情—好多煤矿都关门了，特别是一些民营的煤矿，是越挖煤越赔钱。他说前不久他打电话给之前合作过的一家煤矿，却被告知那家煤矿已经倒闭了，因为实在赔不起钱了，“几个月下来赔了几百万。”这家煤矿，在没倒闭之前的煤炭产出量大约为每个月20万吨，在鄂尔多斯所有的私营煤矿中，也算是较大规模的矿了。

鄂尔多斯一名未透露姓名的矿长算的一笔账也佐证了王经理的说法，“一个中等规模的私人煤矿，按现在的市场行情，开工挖煤每个月的亏损额是大约60万，如果停工，每个月的员工工资和设备维护等费用仅有20万左右。”这名矿长说，这一来一去的40万就是很多煤矿选择关门的主要原因。

不仅是煤矿，就连煤矿周围的煤场，也在今年遭遇了前所未有的冲击，“做得越大倒闭的越多。”金吉瑞的王经理称，虽然今年块煤好卖，甚至8月的价格较之前两个月还上涨了20多元，但粉煤根本卖不掉，越积越多，一些煤垛就发生了自燃，这部分亏损无法计算，“所以即使是拿块煤的利润来弥补粉煤的亏损，也严重入不敷出。”

一组数字或许是很好的说明，5500大卡的粉煤，去年的坑口价(不计算运费等各种费用的价格)是310-330元，现在的坑口价最低的甚至到了每吨245元，但即使这样，购买的人也寥寥无几，“原煤的价格都在每吨300多元，这样算的话一吨粉煤最少要赔五六十元。”金吉瑞的王经理称，如果运到外地，就会赔得更多，“现在呼和浩特煤场的粉煤差不多一吨赔一百五在卖。”他说自己煤场的粉煤如今的价格已经到了每吨260元，“就是这样也没人买。”

事实上，在鄂尔多斯，类似神华、伊泰这样的大型煤矿依然在正常运营，所谓亏损严重以至于停产关门的煤矿基本都是私人煤矿。据前瞻网了解，目前鄂尔多斯煤矿数量是306座，其中101座在正常生产，剩下2/3的煤矿受市场影响都是停产或半停产状态。

“不可否认，除去市场原因，去年开始的煤矿整合也是造成此次诸多煤矿关闭的重要原因。”上述未透露姓名的矿长如是说。

但有意思的是，对于鄂尔多斯煤矿整合的进展，不少矿长和煤老板对此都讳莫如深，以自己不了解情况为由不愿意多谈论这个话题。鄂尔多斯荣泰煤矿矿长白小宇表示，他们煤矿从6月份开始就已经停产了，“今年的行情非常不好。”他以来电话为由拒绝谈论煤矿整合的事情，“这个事情我不是太清楚。”

尽管此次煤矿整合制定了严格的标准，但有一些私人的小煤矿会用多家联营的方式来逃避被关闭的命运。这些煤矿会寻找同样达不到开矿标准的煤矿，会私下达成协议将几家都不合格的矿整合成一家够开矿标准的煤矿，“虽然这样是大家在分利润，但也比煤矿直接关闭强。”金吉瑞的王经理这样解释。

而从鄂尔多斯煤炭局了解到的消息表明，鄂尔多斯煤矿兼并重组到6月底的时候已经基本完成，目前处于企业法人代表变更阶段。

现在应该是鄂尔多斯的煤老板最缺钱的时候，煤矿的不景气已经蔓延到了相关领域，鄂尔多斯一家养路机械公司就因此倒闭，这家公司主要做的是挖煤前的挖土工作，因为很多露天煤矿都停产了，导致公司没有活做。而他们的工程机械都是向银行贷款买的，后来被银行没收。业内分析人士邱希哲称，与大型煤企相比，私营煤矿鲜有竞争实力，煤老板批量淡出历史舞台，或转行、或“金盆洗手、退出江湖”。