宁波市新装备“十二五”发展规划

五、主要任务

(一)构建技术创新体系，提升自主创新能力。

积极推动重大技术新装备的自主研发，依托我市现有国家级和省、市级企业技术中心、工程技术研究中心和重点实验室等创新载体，努力攻克一批重大装备制造产品、关键部件和技术，带动产业整体水平的提升。根据国家确定的重点领域，组织企业参与国家重大技术装备的研发，申报国家首台(套)重大技术装备试验、示范项目。加强跨地域科技合作，加强产学研合作，吸引国内外一流的高校、科研院所与我市新装备制造企业合作建立研发中心和成果转化基地，为新装备行业技术创新及其产业化提供平台和支撑。规划布局产业基地，积极引进大企业、组织大项目、构筑大平台。加快培育和引进装备工业的中高级技工队伍、研发专家和团队、高级经营管理人才，造就一支高素质的企业家队伍，为新装备产业发展提供智力支撑和人才保障。

(二)构建先进技术应用体系，提升传统装备转型能力。

将信息技术、自动化技术、现代管理和质量控制技术等先进技术与传统装备制造技术相结合，带动装备制造研发设计方法创新、制造工艺创新、管理控制模式创新、技术协作路径创新。实现产品研发、设计制造和资源管理信息化，生产流程控制智能化，制造加工集成数控化，咨询维修服务网络化，全面提升我市装备制造业的综合竞争力。鼓励和支持装备制造企业采用国际标准和国外先进标准，提升装备产品质量水平，逐步向新装备产业转型升级。

现代研发设计技术方面，重点发展计算机辅助设计，计算机辅助制造，计算机辅助工艺规程设计，计算机辅助装配工艺设计，计算机辅助工程分析，逆向工程，系统建模与仿真，虚拟设计和制造，协同设计，产品数据管理，产品知识管理，产品生命周期管理等技术。

在生产流程控制技术方面，重点发展可编程逻辑控制器，计算机数控，分布式控制系统，现场总线控制系统，制造执行系统，自动识别技术，柔性制造系统和计算机集成制造系统等产品和技术，产品检验和质量控制技术等。

在企业资源管理技术方面，重点发展企业资源管理系统，客户关系管理，业务流程重组，供应链管理，市场监控，精益生产，精细化管理，决策支持系统和电子商务等产品和技术。

(三)构建标准化建设体系，提升质量控制能力。

以加强新装备行业标准体系建设为突破口，为新装备制造业提供技术标准支撑，提升新装备产品采标达标水平。加快新装备制造业领域的标准的制(修)订步伐，加大采用国际标准和国外先进标准的力度。从产业聚集区入手，加强企业间的沟通交流，实现装备制造业上下游产品标准对接，保证标准要求的协调性和一致性。以稳定提高产品质量为基础，推进质量管理体系建设，积极培育一批高端装备制造业国家级和省级质量控制和技术评价实验室。

(四)构建行业支撑体系，提升行业配套能力。

大力培育一批新装备行业龙头骨干企业，使其成为国家重点新装备制造企业。鼓励和引导以行业龙头骨干企业为主体，联合国内外相关企业或机构，组建形成集系统设计、系统集成和工程总承包于一体的大型工程公司和系统成套公司，提高装备工业的总承包总集成能力。推进新装备制造业整机产品的产业链整合延伸、配套分工和价值提升，建立完整的产业链配套体系。鼓励和支持中小配套企业做专做精，提供专业化产品，为行业龙头骨干企业配套，形成产业链，发挥集聚优势，鼓励强强联合和上下游一体化经营，提高产业集中度和资源配置效率。